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【DEFI】为什么资产上链离不开“去中心化”？
摘要：其实现在很多资产已经上网了，比如说最常见的股票、期货就在网上；比如说我们的房产证，不动产证，专利权这些就在网上；比如说我们的银行存款，支付宝余额，各种消费记录，这些东西就在网上；在网上用着挺方便的，没发觉有什么问题啊，为什么要上链呢？
一、资产上网与资产上链的区别
其实现在很多资产已经上网了，比如说最常见的股票、期货就在网上；比如说我们的房产证，不动产证，专利权这些就在网上；比如说我们的银行存款，支付宝余额，各种消费记录，这些东西就在网上；
在网上用着挺方便的，没发觉有什么问题啊，为什么要上链呢？
二、跨部门的结算
虽然互联网已经很发达了，但是我们要执行某些操作的时候，仍然很麻烦。
比如我之前举过的例子，你从医院出院之后去办理社保结算，这时涉及到医院和社保两个部门需要结算，你需要到新窗口排至少10分钟的队才能完成；
比如说你在交易所把股票卖掉换成钱，这时涉及到证券公司，登记结算机构，银行三个部门的结算，在目前的情况是是T+1，你需要等一天才能收到资金；
比如说你用支付宝无法在京东购物，无法偿还京东白条，因为支付宝和京东是两个不同的公司，他们之间无法直接结算，你得通过银行中转才能结算；
在现有互联网的情况下，很多资产都已经上网。我们处理所有的仅仅与支付宝相关的问题都可以在网上完成处理，与京东相关的问题都可以在网上完成处理，证券相关的问题都可以在网上完成。但是一旦涉及到跨部门结算，互联网就没法直接完成，如果要想实现跨部门直接结算，资产就得上链。
什么叫上链呢？你可以这么简单理解，把现在互联网上不同的组织的数据库打通，用一个一个的链连接起来。
比如说把京东涉及结算的数据库与支付宝打通，把证券公司涉及结算的数据库与银行、登记结算公司的数据库连接起来，这样你就能够用支付宝还京东白条，这样你当时卖掉证券，当时资金就能到账。
三、中心化模式下的资产上网
有人会说，不就是跨系统结算吗？找一个强大的第三方来做整合就行了啊。比如说支付宝在这一块就做的挺好的，支付宝现在已经成了互联网的巨无霸，旗下有很多生态，比如说购物消费、信用分、共享单车、运动、慈善等等，他们之间的生态就是互通的。
我可以用支付宝购物，购物的过程又形成了我的信用，我们信用又为我提供贷款服务，信用也可以让我免押金使用共享单车，骑车的运动又可以让我捐步做慈善，慈善做多了又反过来增加我的信用，多方便啊！
我没做过统计，不知道支付宝旗下的公司和业务生态加在一起有没有100个，就算100个，甚至是1000个，对于整个市场能够提供的全部产品和服务来说，也只是沧海一粟。
另外，虽然支付宝是巨无霸，但是支付宝就是无法和京东、微信这些同样是巨无霸的公司把数据打通。而京东和微信上面也有大量的生态，如果支付宝和微信都没打通，那支付宝和微信上的生态之间就更无法直接打通了，这就极大的阻碍了资产的自由流动和业务的深度合作。
那有人会说，如果支付宝这种民间机构无法推动的话，有没有可能国家出面来推动一个大的整合呢？
国家当然会出面整合，但更有可能侧重于个人身份系统或者一些政府管理类、公益类、社会服务类这些方面，或者是某种技术标准的制定，不可能直接介入整个市场的整合，除非国家不再需要市场经济。
四、去中心化模式下的资产上链
如果你明确了资产上链主要是解决跨公司、跨系统、跨中心之间的结算与合作的话，你就知道靠任何一个第三方公司都是无法完成这个工作的。
那么结论就很明显了：资产上链只能由去中心化的模式来完成，只能在区块链的架构上完成。
如果仅仅在支付宝的推动下，我们已经有了这么多的方便；如果仅仅在支付宝推动的信用分基础上，我们已经可以享受这么多的服务；
那么未来如果在某个去中心化的构架下，所有生态都上了同一条链，把大家的生态都打通，在信息共享的同时，资金结算也能实时进行，这些信息和资金又形成了基于这条区块链的信用，这些信用又能为你提供更多的服务。
我只能说，那画面太美我不敢看！
来源：蒙特卡洛
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