数字货币，DCEP（Digital Currency Electronic Payment），即数字货币和电子支付工具。它是纸钞的数字化替代。数字货币的金融功能和属性跟纸钞完全一样。跟现金一样是法币，有国家信用背书，具有无限法偿性，任何人都不能拒绝接受。

8月中旬来自美国的一则报道，跨国零售巨头沃尔玛正在寻找一位加密货币专家来管理其数字货币战略。该高管将负责识别加密相关投资并制定数字资产战略。

根据沃尔玛网站上的一个新招聘公告，担任沃尔玛“数字货币和加密货币产品负责人”的人将负责制定数字资产的战略和路线图。除了设在阿肯色州本顿维尔的公司总部外，该高管还将负责识别加密相关的投资和合作关系，同时担任内部和外部的主题专家。

根据帖子，沃尔玛的理想人选应该在产品管理以及加密货币生态系统和技术方面拥有超过10年的经验。该公司表示：“作为最大的零售商和电子商务公司之一，沃尔玛为其客户提供了广泛的支付选择。”。虽然招聘启事的措辞似乎表明沃尔玛可能正在评估加密货币作为一种支付选择，但没有提供关于该主题的进一步细节。

上个月，电子商务巨头亚马逊（Amazon.com）也发布了一份招聘名单，招聘一名加密货币专家，以领导其数字货币和区块链战略及产品路线图。然而，该公司否认了有关其正在探索年底前增加比特币作为支付选项的报道。

“尽管我们对这一领域感兴趣，但围绕我们的加密货币具体计划所产生的猜测是不真实的，”亚马逊发言人表示。

从以上新闻我们可以看出，像沃尔玛这样的传统线下零售商，在受到互联网电商的巨大打击下，正在积极寻找新的突破口。毫无疑问，他们都把焦点聚集在了数字货币这样一个新科技成果的运用上来了。沃尔玛的核心竞争优势只有两条：第一、先进的信息管理技术。能支撑起一个全球物联网，靠的是背后一个精干的技术团队。第二、先进的人力资源管理理念。沃尔玛是最早一批接受新的人力资源管理理念、并实践其理论的公司。它的企业文化对新的“人力资源”价值包容性很强。这一次从新闻里完全看得出来，它正准备拼劲全力发挥其两项优势来为未来夺回市场做准备。

毫无疑问，像电子商务巨头亚马逊（Amazon.com）也在积极备战争夺这个市场新制高点的战斗。

释放出如此强烈的信号后，我们国内的零售企业在怎么想呢？他们的优势又是什么呢？它们愿意投入大量资本去研究这个新领域的运用，做一个引领潮流的头部领头羊，还是继续做一个市场的追随者？

这是一个很严肃的，关于未来10-20年命运的重大战略问题，要多想想，多考虑。