11 月 28 日，Andre Cronje 于本人 Medium 发布一篇新文章「Fantom：作为一家“crypto 企业”的会计内情」，原文中详细描述了 Fantom 基金会往日数十年的经营情况，从低谷的缺陷 200 万美金，到如日中天的近 15 亿美金，AC 口述了 Fantom 基金会当面对不一样情况时是怎么调整对策，进而摆脱“财务风险”的。

文尾，AC 还总结了一些他个人从 Fantom 基金会经营情况变化中所得到的经验和教训，或许值得每一个区块链技术新项目参照。

Fantom 历史时间财务数据

• 2018 年 6 月 16 日，Fantom 筹资了约 4000 万美元的资金。资金大多数都是 ETH，筹集资金阶段的价钱大约在 450 - 700 美金。
• 2018 年 12 月，Fantom 以显著小于筹钱时的价钱把这些 ETH 都卖变成美金，财库账户上只剩下不上 500 万美金。

在这期间最主要的支出包含超 300 万美元的交易中心上币费，超 50 万美元的 KOL 宣传策划提成及书费用。到此，Fantom 确定从此没有在交易中心、KOL 的身上花钱了。大家渐渐变得十分勤俭节约，营销预算彻底中止，只聘请必须的职工，C 级职工一律降薪，有些甚至都免费打工赚钱……我们可以把每一年的支出预算降到 50 万美金下列，如此一来还能顶大约 4 年的时间。

• 2019 年 5 月 7 日，Fantom 财库账户上非 FTM 财产已不够 200 万美金，1 亿 FTM 其价值也仅存约 90 万美金。

让我们一起来按时售卖 FTM，为计外支出提前准备大量资金。

• 2020 年 2 月 2 日，Fantom 财库账户上非 FTM 财产大约为 300 多万美元，4500 万 FTM 使用价值约 40 万美金。

那之后，Fantom 逐渐积极开展 DeFi，运用盈利去复购 FTM。

• 2020 年 2 月 28 日，我们希望在年内将财库账里的资金提高到 800 万美金，这能帮助我们把费用预算提升至每一年 150 万美金，我们应该扩大经营。
• 2020 年 3 月，那时候我们自己的年开支大约为 60 万美金，此外大家手上那 300 万美元的年收益率大约为 20%，这就意味着每一年也可以赚 60 万美金。大家非常兴奋，进行宣布考虑到扩大经营。
• 2020 年 6 月，COMP 流通性挖矿运行。现阶段我们可以通过 sUSD 每星期能够挖 20320 美金，根据 COMP 每星期能够挖 39071 美金。财库账里的资金已经从 200 万美金上下提高到 600 万美金（包含 FTM）。
• 2020 年 7 月 12 日，我们已经从行业复购了 57933544 枚 FTM。账户上资金已达到 800万美金，收入主要来源于 COMP 和 SNX 的流通性挖矿（Odaily 星体日报：挖矿养好精英团队，先问服不服）。
• 2020 年 7 月 13 日，大家手里的 FTM 持股已达到 207378636 FTM，这就意味着我们已经复购了超 1.5 亿 FTM。
• 2020 年 8 月 20 日，财库资金已达到 1800 万美金（包含 FTM），在其中稳定币1100 万美金，FTM 700 万美金。这时候一家 RPC 服务提供商向大家开价 800 万美金去进行集成化，大家拒绝了。
• 2020 年 10 月 30 日，大家账户上已经有了 27114975 美金，假如算进去锁单货币则已达到 39687104 美金，基本上回到大家融资早期的情况。
• 2021 年 1 月 1 日，财库资金达到 51684378 美金（包含 FTM），年收入则已达到 2009849 美金。
• 2021 年 2 月 2 日，财库资金达到 146792798 美金，在其中稳定币约 2000 万美金，FTM 约 5000 万美金，CRV 约 5000 万美金。
• 2021 年 2 月 15 日，大家每星期的收入已超了 100 万美金。
• 2021 年 2 月 23 日，大家公布以 0.428831 美金的平均价向 Alameda 售卖 8150 万 FTM，总计34949726.5 美金。
• 2021 年 2 月 24 日，大家则以 500 万美元的总价格向 Blocktower 售卖了10384165 FTM。
• 2021 年 5 月 3 日，包含 FTM 以内我们自己的财库资金已达到 1478471641 美金（你没看错，贴近15 亿美金），流动性资金也是有 3 亿美金。大家进一步扩大经营规模，并提升了费用预算。
• 2021 年 9 月 30 日，不计算 FTM ，大家账里的资金为 2.63 亿美金。
• 2022年1月5日，Alameda 要求进一步协作，大家拒绝了。
• 2022年1月14日，一家交易中心在上币时的需求 3亿美元上币费，大家拒绝了。
• 2022年5月，财库的 BOO、CRV、YFI、CVX 和 ETH 持股流失了约 5000万美金，但是我们也有 1 亿美元稳定币。
• 2022年10月，一家 NFT 交易中心规定 1亿美元布署费，大家也拒绝了。
• 2022年11月，我们有着超出4.5亿枚 FTM、1亿美金稳定币、1亿美金加密资产、5000万美金非加密资产。我们自己的薪酬花销大约为每一年 700 万美金，财库资金足够大家在不使用 FTM 的情形下支撑点 30年。

财库收入组成

• 认证连接点收入 —— Fantom 自身运作着 9 个认证连接点，累计资金投入 60708615 枚 FTM，这就意味着大家每一年可得到 4182823 枚 FTM。
• 受托人收入 —— Fantom 将大概 6000 万枚 FTM 交由了互联网上的认证连接点们，这每一年能够带给我们约 410 万枚 FTM 的收入。
• 互联网收入 —— Fantom 生态体系获得全部交易手续费的 10%。以每日 30000 FTM 平均交易手续费测算，大家每一年可获得 100 万美金，每一笔买卖交易均值花费则小于 0.005 美金。
• DeFi 收入 —— Fantom 以在自身以及其它绿色生态里的 DeFi 实际操作每一年可获得约 598 万美金（Odaily 星体日报：约占收入一大半，看看什么才算是 DeFi 高手……）。

Fantom 现阶段年收入超出 1000 万美金，这些都不包含一切长期投资。

我们自己的现金流量为正。大家还在继续扩大经营。

一些经验和教训

千万不要尝试在“融合”、“中所”、“协作”等数据层面与对手拼脸面。与大部分竞争者不一样，Fantom 基金会所拥有的 FTM 比较少，其他一些 Layer1 很有可能有着 50% - 80% 的货币供货，但 Fantom 在发售之时的市场份额占有率还不足 3%，而如今我们自己的持仓比例已超了 14%。大家更倾向于选购我们自己的货币，我们不应该为了能所说“合作方”去售卖我们自己的货币。

“区块链企业”并不挣钱，运作认证连接点并不是 Fantom 基金会工作，大家这样做仅仅就是为了适用他们所认同的互联网，并为此获得花费。但是，这也不是我们自己的主要业务，Fantom 的主要业务一直都是搭建极具扩展性、最强壮的 Layer1。

互联网收入是 Fantom 不同于其他新项目的一个点，但是这也不是为了基金会所定制的，这是每个在 Fantom 上构建的 Dapps 的渠道收入，任何一个在 Fantom 上构建的 Dapp 都能获得这一部分盈利。尽管 Fantom 基金会实践了中心化的财库管理方法，但这个也不是我们自己的主要业务。

事实上，“区块链企业”一般只能依靠售卖货币挣钱，这种实体模型在探索上非常有限。

大家花了不少时长非常有限实体模型和无尽实体模型。我们也会问一下自己“某种协作在 10 年时间里到底也会产生怎么样的危害”，还会问一下自己“我们怎样保持这一协作 10 年有余”，还会继续问一下自己“假如我们为某种协作购买了单，她们是否会没多久就布署到别的链上”，我们也会根据这种正确的答案作出决定。

除开以太币以外，Fantom 是最古老非分岔 Layer1，不仅有着真正意义上的 TVL。己经经营了 4 年有余，让我们方案再次经营最少 30 年，你随时都可以追踪我们自己的技术性进度及交货进展。

假如你所有的收入方式全是售卖货币，那么就要在伤害你自身、你区块链跟你的拥护者。

假如 DeFi 不会有，大家可能不能撑到今日。我相信不少企业皆是如此。

crypto已经死了，crypto常存。

来源：Xiaoz