名人堂
张健 FCoin创始人、前火币CTO简介
摘要：张健从2013年初入行业，也可以算是币圈里的老人了。
张健，FCoin创始人、前火币CTO，随着近日，横空出世的FCoin一时风头无两，从5月24日上线，短短半个月，交易量就冲到全球榜首，且超过第二到第七名的总和，关于创始人张健的话题也很多，有人认为张健是割韭菜、做传销，也有人认为是张健5年磨一剑的深谋远虑。仁者见仁智者见智，或许只有时间才能带给大家最后的答案，那么让我们先从了解张健和FCoin开始。
一、初识比特币
张健从2013年初入行业，也可以算是币圈里的老人了。在2013年，在大多数普通人眼里，比特币还是一个完全陌生的词汇。张健也和大多数人一样，对于这个新奇而又陌生的词汇充满了好奇，张健坐在电脑旁像往常一样浏览各种网页，既作无聊的消遣，又能够了解和获取最新知识，他一向十分享受这个过程。
可能很多人早在13年甚至是更早就听说过比特币，但大家大多数都是听听而已，不会对这个陌生的名词去花时间和精力深入研究。作为一个求知欲很强的，习惯学习人来说，张健对比特币这个崭新名词充满了兴趣。带着几分好奇和疑惑，张健Google了这个词，发现了不少有趣的信息。这一日开始，他接触到了一个全新的世界，并忍不住开始了自己的研究和探索。
“当时我尝试过各种各样早期的区块链玩法，比如挖矿、交易、钱包，包括比特币的节点数据，我都接触了一遍，代码都研究了一遍……”他像个好奇宝宝，一步一步走近这个不熟悉的领域，一点一点触摸其中的奥妙，并尝到了其中的乐趣。“构思精巧”“突破性非常大”“非常看好”，这几个词，是张健对区块链研究一番后的基本印象。
当时，中国国内还没有关于比特币的专业网站，张健不得不到国外的一个网站去查阅关于比特币的各种信息。网站没有中文版，这很费时，而且速度又非常慢……面对种种缺点，点子多且心细的张健渐渐萌生了一个大胆的想法——为什么不做一个中国人自己的的区块链数据查询网站呢？这也是Qukuai.com网站最初的想法起源。
二、结缘火币和出书
2014年初，Qukuai.com网站出现了，张健的这个想法终于得以践行。Qukuai.com网站的出现，弥补了国内本领域的空缺，是国内最早的查询区块链数据的网站，一致受到业内人士的好评，影响力也颇大。不久后，网站便被火币收购，张健也随之进入火币担任CTO。
2016年，张健写的《区块链：定义未来金融与经济新格局》出版后，其销量相当可观，但是似乎他并没有刻意去宣传什么。他很低调，低调到百度百科上没有一个专门的介绍，他也极少在媒体和活动上露脸，就连何时离开火币，为什么离开也极少为大众所知。
他也坦言，自己不喜欢媒体曝光度，“对于创业而言，还是要看事情做的怎么样”。低调，踏实，靠谱，是他给大多数人的印象。
这几年间，区块链不出意料地大火，大批知名人士涌入这个圈子，比特币比起几年前水涨船高翻了不知道多少倍。张健看着这样的现象却是喜忧参半。喜的是行业终于发展壮大，也就一定程度上意味着行业的进步；忧的是大批人员涌入以及媒体的各种炒作，必然导致区块链行业泡沫。
几年的经验告诉自己，盲目的随波逐流只会让自己陷入迷茫困顿，丧失自己的初心。他拒绝了浪潮中随处可见肆无忌惮的圈钱行为。
张健很清楚自己想要什么，他知道也许自己也能够像别人那样利用知名度和炒作去获利，去狂割韭菜，但那些根本不是自己期望的结果。
张健深知，名气在某种程度上就等于公众信任度，绝对不可以胡乱糟蹋。
他也的确做到了，张健的每一步都走得很踏实，目标清晰，定位准确，坚定且自信。
三、离开火币，寻找人生的下一站
2016年下半年，张健从火币离职。
“当时离开火币的原因主要是更加看好区块链技术的发展，当时已经有一批不是天天谈炒币，而是谈区块链技术的公司，我当时觉得这个时机挺好，机会也非常好。”
事实上，早在2014年行业内就爆发了区块链和比特币是否可以分开的争论。2015年到2016年间，涌现了一批做区块链底层技术而不涉及“币“的公司，行业也因此分成了被大家熟知的“币圈”、“链圈”两大阵营。
对当时张健而言，显然“链圈”更符合自己的兴趣和发展方向。因此，在明确目标以后，张健创建了博晨，专注于区块链底层技术的研发。
“我们底层技术做得非常扎实，也参与了一些国际标准的制定。我认为我们是最优秀的区块链技术团队之一。”
2017年，ICO成为了行业的热潮和快速获取财富的方式，写个白皮书甚至不写白皮书都能募集数亿的资金。
然而，在这股浪潮中，张健十分冷静并且拒绝了所有ICO的建议或请求。在他看来，没有任何规则就直接向公众募资，一定会导致“肆无忌惮的圈钱行为”发生。
“拿到钱的都是‘会吆喝的’，但未必或者很大可能不是真正落地做事的”，张健坦言。
在观察行业的同时，张健同时也在反思链圈和币圈的关系，随着思考的深入，张健的认知发生了一些转变，逐渐认识到通证（token）的价值所在。
“经济学的核心是流通问题，流通的关键是技术问题，谁能够从本质上推动流通技术的演进，谁就能带来生产关系的跃进。”
在张健看来，通证就是这样一种能够带来生产关系跃进的角色。
“通证的历史地位就如同公司的出现一样，但跟公司制度比通证有太多优势，它可以在全球范围内无障碍地流通，可以不需要任何中心化的信任背书，用全民的、社区化的形式去为它背书”。
正如公司无处不在一样，通证也会无处不在，在张健看来，通证经济有着巨大的想象力，甚至可以带来下一波全球经济的腾飞。
而FCoin就是张健进行通证经济实验的完美样本。
四、FCoin横空出世
5月21日FCoin正式对外发布，5月24日FCoin上线，短短半个月，交易量就冲到全球榜首，且超过第二到第七名的总和。
“资产和交易数据实时公开透明”、“交易即挖矿”、“收入的80%即时分配给FT的持有者”……比起火币、币安等交易所，FCoin仿佛是一个全新的物种。
交易所马太效应的前提下，一家新生交易所能够在极端的时间内实现如此巨大飞跃，着实令人惊叹。而这得益于其采用的如下运作模式：
1.交易即挖矿：用户所产生交易手续费100%折算成等值FT返还给用户。2.持币分红：平台将手续费收入的80%返还给FT持有者。
相比其他交易平台0.1%-0.2%的手续费，上述让利模式足够吸引投资者，尤其是量化投资者。
“交易即挖矿”这是一个全新的商业模型，为投资者构建了一个资产透明、共享繁荣的交易平台，但有人认为这其实是不断将投资者引向投机逐利的怪圈。
在张健看来，交易所是非常典型的公众公司，甚至比上市公司还要公众化。上市公司仅仅是有一些公众股东，而交易所则掌握了公众真金白银的海量资产。
“作为一个掌握用户大量资金的公众公司，就应该接受全民的监督，但是现在所有的交易所都是不透明的，这是这个生态里最大的问题。”
因此从一开始，张健对FCoin所作的规划就是做一个资产、交易数据等全部透明的交易所。
“我们甚至都不是一个普通的公司，而是一个社区化的组织，这个社区唯一的权益代表就是所发行的token，token是FCoin社区权益的唯一代表，持有token的人拥有对社区发展的决策权。”在张健看来，这是FCoin与当下所有的交易所的本质区别。
据了解，FCoin会像公众公司一样向token的持有者进行“分红”（新增收入的分配），而“分红”的比例则是平台新增收入的80%。
除了“分红”外，平台还会将51%的token返还给社区，返还的机制叫做“交易即挖矿”。意思是当用户在平台上交易时，根据交易手续费的不同，平台会全额返还给用户不同额度FT，也就是平台的token。
“我们最重要的客户就是交易者，通过这样的方式我们的利益就能跟用户的利益绑在一起。”张健称。
关于交易所的安全性，张健十分自信：“首先，我做过交易所的CTO，而且时间也不短，这方面我有着丰富的经验。第二，我们是一个完全透明的交易所，所有资产全部公开，我们既然做这一步，就在安全方面已经下了很大的功夫。”
此外，张健透露，FCoin还会向区块链进化，所有用户的资产将来都会在区块链上，没有任何人能够拿走用户的资产。
五、对于FCoin所存隐忧和质疑
1、资金盘的质疑
币安创始人赵长鹏通过微博对挖矿和分红的模式逐条分析，最后得出结论：资金盘。同业竞争，虽然赵分析不无道理，但难免有失公允。不久，莱比特矿池CEO江卓尔也对这种模式发表观点：FT没有正资金流入，纯交易者免手续费（没有资金流入FT），FT的高分红（高利息）来自于后续买入FT的人，指望买入FT赚利息的人，本金危险性很高（FT会大跌），因为后续买入FT的人，顶不住纯交易者抛售手续费换来的FT。
莱比特矿池CEO江卓尔表示：“既要全免手续费，又有分红，那是不可能的，分红从哪来？就是从后续买入者身上来。”
太阳底下没有新鲜事。实际上，早在2013年比特时代就推出平台币TMC，算得上是交易挖矿的鼻祖。用户只要在平台中进行交易，平台就会根据交易额赠送给相应的代币，用户持有TMC同样会享受平台手续费的分红。不同之处在于，TMC是免费送给用户，平台方不持有。分红也只是拿出部分手续费而非像FT拿出80%。
不过，这个80%也是有蛊惑性的，其实没有这么多。FT总量100亿个，按照FT的释放机制，其中51%以交易即挖矿的方式分发给交易者，49%由创始团队、战略伙伴、私募参与者及FCoin Fund（这四方以下合称团队）掌握，这部分随着挖矿部分已挖出的比例同步释放。
假设平台当天产生的手续费是4000BTC的话，20%归平台，80%分给FT持有者。团队共分得20%+80%*49%=60%的手续费，即2400BTC，纯交易者不付手续费（会把得到的FT卖掉），那么，谁来付这2400币？
“本质上说，它演变成了一个资金盘游戏，先挖矿的用户，等着收后挖矿用户产生的手续费，直到不再有足够多的新人进入时，市场就开始崩塌，持续一个月就不得了了。”一位资深币圈玩家分析得出
从最近FT价格走势看，的确有了类似迹象，尽管平台方6月20日发公告宣称回购FT来护盘，但此后两天依然难止跌势。
“不崩盘的唯一方法是在崩盘前平台上有其它币种暴涨或者迎来大牛市，继续吸引用户，接棒过渡。短期好玩，吸引投机群体，但很多用户在利益面前是没有忠诚度的。”上述人士表示。
2、效仿者迅速跟进
6月23日，coinmarketcap数据显示，币安、OKEx、Bitfinex、火币等全球前列数字资产交易所的24小时交易量分别是14.8亿美元、14.3亿美元、9.8亿美元、9.6亿美元等。FCoin没有公布最新交易额，根据其公布的21日平台获取56737个ETH等值的手续费，按照0.1%的费率，当日ETH收盘价格527美元计算，21日当天FCoin的成交额超过299亿美元。
尽管从交易额上看，FCoin依然处于领先，不过效仿者迅速跟进。
6月19日，OKEx发布公告，启动数字资产交易所开放共赢计划，支持每家交易所运营方发行平台币，每家交易所平台币的51%为“挖矿部分”，49%为“发行部分”（其中25%由运营团队支配，24%将分配给OKB持有者）。
6月21日，币安发布公告，在全球局部地区试点启动“数字资产交易所开放联盟计划”进行反击。币安开放共赢计划将支持每家交易所运营方发行平台币，每家交易所平台币的51%为“挖矿部分”，49%为“发行部分”（其中25%由运营团队支配，24%将分配给BNB持有者）。
6月22日，火币集团启动 Huobi Token 的升级计划：从“火币全球通用积分”，升级成为“火币全球生态通证”。主要内容其中包括:火币集团内的子业务线，未来均计划发行基于 Huobi Token 的生态子通证。火币生态投资的所有生态火伴，其业务将与火币集团的业务深度结合，其 Token 亦可成为基于 Huobi Token 的生态子通证。
三大顶级交易所陆续宣战，如果说币安和OKEX在策略上大同小异，相应的平台币没有脱离交易所的话，火币的做法显得棋高一着。因为从去年开始至今的布局看，火币的子业务线已经包含交易所、矿池、钱包、资讯等，HT的价值已经超出平台币的范畴向着更大的区块链生态扩展。
3、可持续发展问题
注：主坐标轴为FT每日释放量，其他为次坐标轴。FT价格做了相对美元价格100亿倍的放大处理。
张健曾经对FT的发行机制做了说明：“FT释放量跟每天的交易量正相关，跟FT价格负相关，但是交易量跟FT本身价值又是正相关的。因此有一个非常明确的判断，FT的释放一定是线性增长。”
从图表看出，FT释放量确实跟每天的交易量正相关，但是跟FT价格负相关不符合，从6月6日至6月17日，FT释放量与FT价格正相关。FT本身价值如果用FT总流通市值表示，交易量跟FT本身价值正相关也有出入。
从6月6日之6月21日，FT平均每天释放4100万个，而最近7日的平均每日释放量超过6000万个，显然FT的释放量在加速。截至6月23日，FT的流通量是14亿个，按照总量100亿，51%通过挖矿获得。还需要（100-14）*51%/0.6=73.1天，FT释放完毕。尽管FCoin6月17日发布公告通过调节挖矿收入倍增计划，阶梯式降低邀请奖励以期延缓FT被短时间挖光的进程，但此后3日FT日均被挖出7400万个，抑制措施收效甚微。
交易即挖矿，相当于变相将手续费全部返还给用户。
必然会引来大量高频量化交易投资者入场。2013年国内比特币交易所刚起步，当年9月火币网上线，曾发布公告称永久免收交易手续费，这是全行业首次推出充值、提现、交易完全0手续费，引来大批交易量，其他交易所纷纷效仿。据媒体统计，在中国三大比特币交易所中，OKCoin预计有60%的交易由自动交易者执行，火币和比特币中国则将这一数字估计为80%。
不过，不收手续费在提高交易量的同时也会带来副作用——投机盛行、价格剧烈波动。2017年1月，中国人民银行现场检查了三家比特币交易所——火币网、币行和比特币中国后，三家交易所同时发布公告：按照成交金额的0.2%收取交易服务费。国内比特币交易免手续费时代终结。
当时的主流币品种也就是比特币，上币费无从谈起，不收手续费，平台如何生存？主要靠融资融币服务。很多平台提供杠杆交易，支持做多和做空。杠杆倍数通常在3倍左右，最高能达到5倍，而平台则会从中收取0.1%-0.5%的配资费用。此外，投资者提现需要支付0.1%-0.5%的手续费。
FCoin100%免手续费而且将平台手续费收入的80%赠送给FT持有者，这种经营模式维持下去必然要靠FT价格的不断上涨以及平台交易量形成规模效应，保证平台获得正收益。平台早期的大量投机客出清之后能否沉淀下有价值的投资者，是平台生存的关键。
前上交所总工程师白硕表示：“交易即挖矿以及持币分红是做市的众包模式。为激活流动性，做市角色的存在是必要的，向做市商让利也是必要的。但普遍的做市和让利，长时间持续是不成立的。”
“让利给交易者是重要的但不是主要的，是短期行为不是常态。需要让利给好项目，让利给好的交易技术。”白硕说。
4、监管风险
数字资产交易本身在目前就面临政策风险，中国政府禁止国内开设数字资产交易所，其他各国少部分持支持态度，但对数字资产交易经营者也有严格的准入标准，大部分数字资产交易所不受国家法律保护，投资者利益很难获得保证。另外，无成本交易并非市场主流行为，无论是外汇市场还是股票市场，手续费均不可或缺。如果一旦FCoin凭借免手续费和分红的模式发展失控，吸引大量没有经验的交易者涌入，给社会稳定造成风险，不排除监管者出手干预。
六、关于FCoin
FCoin致力于创建一一个自治的、高效的、透明的数字资产交易平台，让交易员和投资者可以放心地进行任何规模的交易，而无需担忧平台的公正性和透明性、数据安全隐私保护的可靠性、或其订单管理系统的完整性和稳健性。
同时，FCoin不是传统意义的公司，它迈出了数字资产交易平台向社区进化的关键一步。FCoin社区是一个公开透明的、Token化的组织，FCoin Token (FT) 代表FCoin交 易平台的所有权益。FT首创“交易即挖矿”模式，超过一半的FT将通过手续费挖矿的形式奖励给社区用户。
更加特别的是，FCoin社区会将80%的收入分配给FT的持有者。我们会依照收入的组成，等比例的将这部分收入进行分配。例如，假设在某分配周期内，FCoin的待分配收入为100btc+400eth,某用户A持有占流通总量1%的FT，则在此周期内，该用户A得到的收入分配为1btc+4eth。
另外，每个FT持有者都有权利参与社区的业务决策、团队选举等社区活动。FCoin是 一个所有FT持有者共有、共治、共享的社区型组织。
1、FCoin品牌含义
FCoin名称里的F，有两层含义:一 是Finance, 表明了我们金融级交易平台的定位;二是Future,意味
着我们致力引领未来自治型组织的发展方向。
2、交易平台特色
FCoin的使命是为投资者投资、交易及管理数字资产营造公平理想的环境。因此，平台设计的目标就是全面的保证订单的公正性和透明性。并可以以最安全和最有效的方式满足安全、审计、报告、分析等监管合规方面的需求。
• 公开透明
FCoin将是世界范围内首个实时公开透明的交易社区。传统类型的交易所无法做到资产的公开透明，最主要的原因是受到了技术的制约。而区块链技术的诞生使这一目标在技术，上变得可行。FCoin的使命就是把这种可行性转化为真正的实践。FCoin将建立实时的资产与交易数据查询验证机制，并面向公众公开。
• 社区型自治组织
FCoin不使用传统中心化的公司架构，不设CEO和董事会。FCoin依托区块链技术和通证经济理念，将是世界范围内首个自治的社区型交易平台。FCoin通过“交易即挖矿”的模式，将51%的FT奖励给社区。同时，FCoin将80%的收入分配给FT的持有者，并由全体FT持有者通过智能合约投票完成社区治理。
• 金融级交易系统
FCoin的交易系统可以实现金融级别的快速和稳定，使交易高效有保障。FCoin提供证券级先进算法，支持GTT、GTC、FOK、IOC等多种专业交易指令，为交易者提供专业量化支持，撮合借鉴了LMAX Exchange的相关经验，能够每秒处理200万笔交易。
• 安全防护
对数字资产交易来说，安全是重中之重。FCoin采用基于多重签名、离线签名、分层架构等安全设计，将95%数字资产存储在冷钱包中。无偏性零知识订单加密通过CertEurope6的PKl-on-blockchain服务提供的密钥完成。我们将进行定期的外部审计。
3、路线图
七、关于FT (FCoin Token)
1、什么是FT?
FT是FCoin交易平台本身的权益证明，拥有创新的“交易即挖矿”机制。FT发行总量恒定100亿，永不增发。FCoin会将大部分收入及时分配给FT的持有者。同时，FT持有者共同享有社区的治理各类权利。
2、FT权利
Token作为可流通的加密数字权益证明，将成为未来数字经济时代的基本要索。FT作为FCoin社区权益的代表，是FCoin社区治理的基石。
3、FT (FCoin Token)初始分配
4、FT发行机制
我们使用“挖矿同步释放”的机制来完成FT的发行。如前文所述，51%的FT会 通过“交易即挖矿”的模式奖励给社区用户，49%的FT则分配给私募机构、战略伙伴、创始团队及FCoin Fund。这两部分FT我们分别称之为“挖矿部分”和“发行部分”。
挖矿部分:用户通过“交易即挖矿”模式获得，每日发放。
发行部分:参照挖矿部分已挖出的比例同步解冻，每日发放。也即:当前FT市场流通总量=累计挖矿产出的FT / 51%
八、总结
行走于币圈链圈的数亿万人群里，有人趁势投机取巧，有人彷徨盲目跟风，有人眼观六路耳听八方随时等待机会，有人站在边缘看圈内风风雨雨，也有人耳聪目明深谋远虑……张健便是这颇具大局观的人中的一员。
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