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人才链:“软硬”双施,赋能人才市场

面对区块链人才市场的巨大缺口,如何做?加密情报局第三十五期邀请到了人才链项目合伙人周以菲,为我们讲述我国当前区块链人才市场现状,以及人才链如何解决人才市场各项弊端。
 
以下为直播内容总结。
 
中国市场区块链人才缺口急需解决
作为区块链公司的合伙人应该都有同样的焦虑——招人。去年区块链行业大火,区块链从业者上了热搜成为最热门的岗位。截至去年区块链市场规模已达150亿元,未来几年内将继续保持高速发展状态,年复合增长率42.8%。
当下区块链市场正值紧缺时刻,根据《2018中国区块链人才现状白皮书》显示:截至2018年第一季度,区块链相关岗位占到互联网行业总岗位量的0.4%,但专业区块链技术人才的供需比仅为0.15:1,供给严重不足。
去年世界银行公布的报告显示,2015年全球GDP总量达74万亿美元。其中,总量排名第一为美国,占比24.32%;其次是中国,GDP总量占比14.84%;排第三、第四的国家分别是是日本、德国,占比分别为5.91%、4.54%。
如果以GDP比重对应到区块链人才缺口比重,并且再假定未来5年中国GDP占世界经济比重一直在15%左右,中国市场区块链人才缺口大约在75万。
从人才供给角度分析,要解决区块链人才缺口问题,出路主要有两个:
一是政府、民营的各类大专院校开设相关区块链课程或专业,培养市场所需区块链技术开发人才;
二是依赖市场上培训机构的力量,弥补政府、民营大专院校培养人才存在周期长、项目经验少的不足,以解决眼下区块链人才缺口。
 
解决人才市场问题,人才链应运而生
其实不单单是区块链领域,在任何行业招聘市场都存在许多的问题,人才链正是为了解决人才市场问题而产生的。
区块链技术人才的紧缺,和行业的特殊性决定了人才和项目之间的信任就非常的重要!一旦有一方违约,极有可能造成项目方的夭折和人才的流失。
“人才链”利用区块链技术,约束了用人单位和人才之间的违约(即信用)问题;简历造假,经验虚假等;签约后的违约等问题,这些问题都可以最大限度的减少,对行业的优秀项目场景落地和净化行业乱象起到很大的促进作用。
从培训本身来量产来说,“人才链”拥有优秀的师资和教材,可以为行业培养出大批量优秀的有真正经验的技术人才。
BST:“硬流通”+“软场景”双项出击
从流通角度来讲,BST构建了“硬流通”和“软场景”两大部分。“软场景”是不需要通过技术来完成的,主要是人为的“共识”,比如,BST可以用于旅游支付,吃饭支付,咖啡支付,买车购房支付等。
最重要的是“硬流通”,这也是其他的货币所没有的,市场上凤毛麟角的。
BST的“硬流通”场景之一是可在人才链的Dapp里面用于支付一切学习、沟通、项目人才合作的费用。在支付过程中,产生了价值的真正传输。
BST不仅代表的是价值,最主要将在底层公链上留下痕迹,体现了“记账功能”,也就实现了“人才链”的不可篡改性,达到监督作用。“硬流通”不可替代的,只可使用BST才行,也是BST真正价值的体现之一。
BST的“硬流通”场景之二就是“时间胶囊”,相当于是“微信+微博+抖音”等综合体,属于开放性商贸+娱乐性+公开交友的平台,适合多年龄层。
时间胶囊最特色的就是有一个“我的地方,我做主”的存在,里面一切的行为及功能都是“加密(自主设置开放性)+可追溯+版权所有”,不需要任何第三方的介入可以真正体验到人性向往的“自由平等,公正公平”。
BST的“硬流通”场景之三就是“学习平台”,该平台是公益性的学习交流平台,未来将从高校做起,为入口进行“布道”,真正实现人才链“成为行业一股清流”的理想。
目前市场上所谓的应用场景,可称为“软场景”,主要是为了更好的让“共识”强大起来,而“强大的共识”最终只有落地到“硬流通”里面才能真正产生价值和社会意义。
从另一种角度来说,“软场景”可以说是一种“市场手段”或者“市场营销模式”,人才链以丰富的“软场景”加上三大“硬流通”面向市场,在强大技术支撑下,更好地拥抱市场。
 
 
 
BST:面向多行业的人才平台
BST并不是只解决区块链行业的人才问题,是一个面向各个行业的人才平台。BST除了提供招聘的服务之外,还有人才培训业务。
 
 
  课程培训
 
未来的战略目标
 
除了人才市场的上下游覆盖之外,BST还提供技术服务。其中包含定制开发区块链软件(简单复杂互助、分红、挖矿、交易所、微盘微交易、红包扫雷),主链开发BTC(1.0)ETH(2.0)EOS(3.0),公有链,联盟链,私有链,多链钱包,数字货币交易平台,宠物养成,IM社交平台。
 
主要输出技术
 
近期BST已经与大龙社区达成深度合作,下一步主要将是BST软场景共识的大力推进,并将结合BST三个“硬流通”场景的Dapp推广。未来BST将继续坚持自身发展路径,致力于成为行业清流,净化和推进行业。

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