为什么被认为最适合区块链落地的金融行业，落地效果却并不太好呢？

区块链技术从2017年开始逐渐的引起更广泛的关注，并迅速的形成了一个行业，可以看出这种技术本身所蕴含的力量。在行业发展之初，其实大家普遍乐观的看好区块链在金融行业的落地，觉得区块链的分布式去信任能力，可以帮助金融行业评估业务的风险，同时大幅度的降低金融行业的风控成本。但是，经过了几年的发展，区块链在金融行业的落地项目数量并没有想象中的那么多，而且大多数项目起到的作用也没有预期的那么大，落地的绝大部分项目也都是低频和边缘业务，并没有有效的解决金融业的痛点问题。

有时候我们认为最近的路，可能是最难走的路，甚至是短期内根本就走不通的路。

陷入这种困境的原因，我觉得是多方面的，但是最主要的原因有这么几方面：

首先，金融行业是一个高度风险敏感的行业，通过承担风险来赚钱。上有一行两会的强监管，下有自身业务特点的限制，所以在银行业任何业务和IT技术的创新过程都是渐进式的。而区块链这种技术对金融行业的业务和技术的侵入性都比较大，所以势必具有更大的难度，需要更长的周期。

其次，区块链技术虽然有真实、可信、可溯源的特点，但是如何对现有金融行业的业务形成有效的支撑，是一个非常复杂的问题，需要真正懂业务而且懂区块链的人对业务进行规划和梳理金融行业的业务。其实这个问题，也就是我们一直说的场景构建问题，金融客户对于场景的构建和优化是有直接的商业目标的，而不会单纯的为了上链而上链。

再次，区块链毕竟只是个技术手段，在很多场景下，区块链技术并不具有不可替代性，很多传统的技术组合其实是可以完成场景构建的，而且更成熟，更高效，所以区块链并不具有排他性的优势特点。

最后，区块链技术虽然一直在发展，性能也有很大的提升，但是分布式的技术构架在性能天然就不具有优势，所以能够认识到这一点，并且找到合适的应用范围才是比较客观务实的态度。

那区块链发展的方向在哪里呢？

1、承认自己性能的劣势，承认自己并不成熟，这不丢人，先知己才能打出漂亮仗。在金融行业也并不都是高频业务，寻找多主体的低频业务场景，其实也是现阶段的可以重点考虑的策略。

2、寻找与现有IT架构耦合性低的业务，因为这样不会对现有IT架构造成太大的侵入性，所以更容易被金融客户所接受。

3、避免把区块链定义成大的平台来支撑全局性业务，因为目前区块链不具有这种底层架构的能力，金融行业的客户也不会接受这种架构改造，风险太大。尽可能把区块链当成一个松耦合的工具来使用，可能是更靠谱的思路。

4、依托金融行业现有的业务能力，寻找新的业务创新点，形成行业间的横向联合和互动，通过业务创新来拉动生态建设，这才是最重要的一点。

新技术的出现总要经历一个痛苦的过程，才能慢慢的走向前台，这是很正常的。区块链发展任重道远，但是只要有国家层面的支持，有人力、物力持续投入，那么它一定会慢慢的走向成功。