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DeFi 治理真的「去中心化」吗?从审查制度说起

摘要:DeFi 项目由团队和投资人把持的现象仍然大量存在。原文标题:《观点丨目前 DeFi 治理真的是「去中心化」的么?》 撰文:The Ether 翻译:李翰博我们

DeFi 项目由团队和投资人把持的现象仍然大量存在。

原文标题:《观点丨目前 DeFi 治理真的是「去中心化」的么?》
撰文:The Ether
翻译:李翰博

我们真的相信抗审查和去中心化吗?

我们是 Ethereum 社区的一部分,因为我们相信一个更加去中心化和抗审查的世界。我们已经厌倦了看到传统世界中普遍存在的利益冲突而对投票进行干预,从通过利用社交媒体公司对选举的外部影响,到根据其政治派别禁止账户。

Crypto 应该是一个拥抱抗审查和去中心化理想的运动。

那么,为什么我们满足于治理框架的中心化和对不同意见的审查?

DeFi 团队宣称自己是去中心化的,并摆出把权力交给社区而不是特殊利益集团的架势。但是为什么我们一次又一次地看到相反的情况发生?

DeFi 治理真的「去中心化」吗?从审查制度说起

项目运行治理框架的利益冲突

目前,Discourse 已经成为与 DeFi 有关的治理框架的首选平台。Compound、Curve、Uniswap 以及几乎所有其他主要的 DeFi 项目都有 Discourse 框架,供其社区成员辩论其协议所面临的最重要问题。

但实际上什么是 Discourse?

Discourse 是一个由硅谷传统投资公司支持的框架管理服务。Discourse 的一些支持者,如 SV Angels,也是 DeFi 项目的著名投资者,如 Uniswap。

这些框架的运营者向 Discourse 支付订阅费,以换取框架托管服务。作为费用的交换,运营者对其 Discourse 拥有完全的控制权,包括版主和禁言特权。

在 DeFi 中,大多数时候,项目团队本身就是这些 Discourse 框架的运营者,这意味着他们可以控制所发生的的辩论甚至行使禁言的权利。

有些 DeFi 项目,比如 Compound,由投资其公司股权的风险投资人来运营他们的 Discourse 框架。

下面,你会看到 Niraj Pant 的一条推文,他是 Polychain Capital 的普通合伙人。

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Calvin Liu 是 Compound 的战略负责人,而 Polychain 则是 Compound 最大的投资人之一,因此,因为早期的投资,他成为了 Compound 治理过程中最大的代表之一。事实上,在所有个人或组织中,Polychain 拥有第二大投票权,包括 Robert Leshner 本人。他们在 Compound 治理过程中也是一个非常积极的参与者,已经对 10 个提案进行了投票。

DeFi 治理真的「去中心化」吗?从审查制度说起https://compound.finance/governance

就 Compound 而言,我的问题如下:为什么我们拥护一个由最大的代表控制的中心化治理框架?而且与 Compound 治理有关的辩论主要发生在那里

对于 DeFi 的其他部分,为什么总是由项目团队自己控制治理框架?

在这两种情况下,我认为与整个社区存在明显的利益冲突。当团队控制治理框架时,他们可以审查社区成员的观点,这些成员可能希望将治理的方向与创始团队不同。

同样,当一个最大的代表控制了主要的治理讨论框架,这难道不是一种利益冲突吗?如果出现有争议的问题,该代表会不会通过主持治理框架上的讨论,使情绪朝着他们希望的投票方向发展,从而谋求自身利益的最大化?

审查制度实际发生的例子

当然,可能会有人批评这种说法,说这些 DeFi 团队和他们的投资人绝不会重新把审查制度作为解决方案。然而有一些例子表明,审查制度已经在发生了。我说的不是在 Discord、Twitter 和 Telegram 上不断的封杀和禁言,而是实际从治理框架本身删除社区成员 / 他们的帖子

我想给大家讲一个 SF 的故事,他向 Curve 的 Snapshot 和 Curve 的 Discourse 治理框架提交了一份链外治理提案,内容正是我们今天讨论的话题:审查制度。

SF 创建了一个名为「停止审查制度,拥抱透明」的提案。以下是 SF 在提案中写的内容。

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除了将该提案发布在 Curve Discourse 治理框架上,并发布在 Curve 的 snapshot 页面上,我们的朋友 SF 还在 Curve 的 Telegram 群里分享了该提案。

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Curve 团队以压倒性的版主力量做出了回应。SF 看到自己在 Curve 上的框架账号被删除。

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Curve 不仅将 SF 从他们的治理框架上禁言,还将他的提案从 Snapshot 中删除。

DeFi 治理真的「去中心化」吗?从审查制度说起

Curve 可以完全控制在他们的快照用户界面上可以看到哪些投票和提案

显然,审查制度确实存在。事实上,这些项目团队不仅控制了治理框架,还控制了人们发出情绪信号的投票媒介,这就是中心化的一个典型例子。

未来会发生什么

如果我们继续允许项目团队及其投资者控制治理框架,随着风险的不断上升,我们只能期待未来这些平台会有更多的审查和中心化。

我们需要有不被项目团队及其投资人自己控制的治理框架和信号解决方案。这种控制与国家控制的媒体没有什么不同,正是我们加入加密技术时试图摆脱的类型。

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