由世链财经小编分享（shilian.com），突然之间，无论好坏，元宇宙都进入了时代的浪潮。2022年，对元宇宙的投资翻了一番多，这通常是由大动作和小动作推动的。首席执行官应该如何看待元宇宙？这是一个巨大的机会还是一个巨大的风险？以下内容将为您解答。

一、为何乐观对待元宇宙？

由于各种力量的整合，指数增长成为可能：元宇宙的吸引力跨越性别、地区和群体；客户表明，他们准备购买元宇宙资产，对使用新技术持开放态度；公司正在大力投资所需的基础设施；客户很高兴在元宇宙中测试品牌。

我们之所以敢估计元宇宙的潜力，是因为元宇宙是一种组合技术:它融合了麦肯锡技术委员会(McKinseytechnologyCouncil)今年，人工智能、身临其境的现实、先进的连接（5g/6g）和Web3是许多最有前途的元素。这是首席执行官感兴趣的主要原因；另一个原因是元宇宙涉及到公司的许多方面，首席执行官是一个天生的整合者，他可以整合企业的资源，做出一致的价值驱动回应。在首席执行官的支持下，元宇宙陷入“试点炼狱”的可能性较小。

正在构建元宇宙的企业将其视为“互联网的下一个迭代”，就像任何巨大而无处不在的技术一样，潜力巨大。我们估计，到2030年，元宇宙将创造4万亿到5万亿美元的价值。另一方面，元宇宙也有明显的风险。不要被加密和非同质化代币NFT的崩溃分散注意力。这些Web3技术与元宇宙有关，但并不完全相同。相反，最大的风险是错过突破性技术（如原始互联网、人工智能和元宇宙）可以释放的变革浪潮。

二、元宇宙对消费市场和B2B都有用

我们通过思考和分析元世界对消费者和企业的新兴用途来构建估值。很快，企业就有可能在元宇宙中为用户提供前所未有的消费体验，这将成为一个3D电子商务渠道。为了了解潜力，我们应该考虑两个最大和更先进的场景：消费者业务和B2B企业。

1、品牌营销和消费者参与

许多公司已经将元世界添加到他们的全渠道营销组合中。如今，许多公司正面临下一波机遇，包括游戏化和虚拟现实(VR)和增强现实(AR)。亚马逊在其应用程序中增加了AR功能，让客户可以坐在家里看到产品的外观。宜家也做了类似的事情，让客户使用AR工具来改造他们的家。

2、数字孪生

在元宇宙中，公司内部和每个相关的资产、流程或人员都可以虚拟复制并相互连接。因此，几乎所有的工作都可以在物理实施之前以数字的方式进行。通过构建数字双胞胎（元宇宙中物理环境和物体的虚拟副本并实时生成数据），可以生成更丰富的分析，然后改进决策。

三、元宇宙到转折点需要突破哪些障碍？

在我们看来，元宇宙的发展距离真正的转折点还有几年，比如Web1.0、社交媒体和移动终端的跨代变化“很少发生在一夜之间，它们需要几年的时间，这是技术不断发展、消费者需求不断变化和实验周期积累的结果”。多元宇宙中的许多交易都是用数字货币进行的，我们也看到加密作为一个可靠和安全的交换系统，也有缺陷。元宇宙平台之间没有联系，整合和真正的元宇宙还有很长的路要走。

四、CEO们现在能做些什么？

乐观主义者和怀疑论者都有确凿的证据支持他们的观点，但证据的“平衡”可能稍微关注乐观主义者。世界上79家最大的消费品公司中，71%已经拥有元宇宙的股份，其他人面临着无计划的风险；其他行业公司正在仔细观察和制定计划；很少有人不受元宇宙的影响。目前，即使在元宇宙投资一点点，似乎也处于一个奇怪的经济周期中。然而，我们的研究强烈表明，在经济低迷阶段，调整债务表并投资于成长型企业将在下一个周期中占据主导地位。

一家公司如何规划元宇宙取决于它的行业。元宇宙最有可能逆转银行、制造业、媒体、专业服务、零售和电信等领域。这些行业的首席执行官可以选择比其他行业做出更果断的决定。因此，你可以采取三个步骤来确保你在“元宇宙列车上有座位”：

1、从“为什么”开始。首席执行官需要弄清楚如何将元宇宙因素纳入当前的商业模式，以及公司用户在元宇宙中热衷于做什么。

2、实际点：找到“什么”。从外部寻找灵感是一件好事，但首席执行官也应该注意确定适合公司战略的具体用例，优先考虑这些用例，然后开发概念、业务案例和路线图。

3、捍卫工作：“怎么做”。首席执行官可以履行两项职责：第一，设定愿景；第二，为每个用例和计划选择领导者；测试和学习，并在这个过程中提出正确的问题，这对于弥合期望和结果之间的差距尤为重要。

总结

综上所述，现实世界正受到战争、新冠肺炎、通货膨胀等问题的困扰，元宇宙提供了一种“增强”，这可能是吸引数百万客户进入元宇宙初期的部分原因。首席执行官应该确保他们在客户的位置会见客户，无论“位置”是虚拟的还是现实的。