傲娇小韭菜
【KuCoin交易所】交易所该如何发展？KuCoin创始人讲出发展的核心
摘要：KuCoin创立于17年九月份，做为全世界著名的数字货币交易中心，KuCoin如今早已有超出五百万的客户，发布400多种多样买卖对。
KuCoin创立于17年九月份，做为全世界著名的数字货币交易中心，KuCoin如今早已有超出五百万的客户，发布400多种多样买卖对。交易中心一直是数字货币全球中十分关键的一环，各大交易所都会积极主动勤奋自主创新，而从开创之际就挑选经济全球化路面的KuCoin也在持续提高自身的竞争能力。
今年，KuCoin相继发布好几个商品，包含全新升级的平台交易KuCoin2.0、SoftStaking服务项目，自主研发的虚拟货币期货平台KuMEX等，其将来会朝哪一个方位发展趋势呢？在由金色财经和CoinTime举办，TheBlockchainer、BeeCast承办的CoinTimeSummit2019（越南地区站）上，KuCoin创始人JohnnyLyu接纳了金色财经的访谈，实际表明了KuCoin的发展趋势现状分析将来勤奋的方位。
下列为访谈全篇：
金色财经：您能详细介绍下KuCoin项目运营和社群运营的状况吗？
JohnnyLyu：KuCoin在2017年九月份创立，立即做的是国际性国外站的一个服务平台。17年年末的牛市，在国外俘获了许多 客户，到现在才行客户已超出五百万。现阶段，90%的客户全是国外客户，南美洲和欧州占2/3，像东南亚地区等其他地域所有就占1/3。以前大家绝大多数時间全是在做国外销售市场，从现在起瞄准到增加量客户销售市场，例如亚洲地区。
在这里全过程中，大家的运营策略也发生了一些更改。以前的运营策略全是对于国外的新项目，以技术性主导，大家上线许多 国外的高品质新项目并做先发，比如：Loom、Argo。以前，不论是技术领域，還是抄币行业，全是国外推动亚洲地区销售市场，但如今领域的风频发生变化，亚洲在渐渐地兴起，从技术性、资产、群体、储蓄贮备，也有管控，全部方向事实上在往亚洲地区歪斜。
企业在经营层面开展了调节，第一个是销售市场方位，如今以亚洲地区主导，由于亚洲地区销售市场针对大家而言是一个巨大的增加量销售市场。第二个是项目运营和内容运营。国外客户更重视新项目的实质，乃至会和新项目方一起讨论如何去提升新项目的技术性，但亚洲地区销售市场不是这样，大量的是看新项目有木有落地式，是不是造成大量连同的网络效应。
对于销售市场的不一样大家开展了调节，针对新项目的挑选，大家启用了大量跑道的评比方法，比如小区币，这种新项目具体较为冷门，并且是在一些特有的行业，有可能在某一个国家非常火爆，但在全世界范畴并不火爆，但对大家而言这是一个非常好的公路桥梁。
选币的规范始终是交易中心的关键。KuCoin交易所近期大家发布了二种选币方法，其一是选中方案，让新项目自身的客户对新项目网络投票，其二是Staking产品安全通道，它是对于近期较为火的Staking新项目，此安全通道较大的特性是，必须新
项目能非常好的落地式，能联接客户和经济收益，新项目的客户网络投票，变成其连接点，用户数量的数量做到一定值时，就给新项目上币。
金色财经：将来KuCoin会有什么新品，或是会作出哪些更改呢？
JohnnyLyu：关键说起下大家平台币的一些转变。之前的KCS投资模型与交易费用等挂勾，未来大家会将更多路与KCS关系
起來。大家想更改KCS身后token投资模型的逻辑性，由于大家发觉，平台币事实上是这一领域里最较为有本质实际意义使用价值的一个token。
一个精英团队能决策token的使用价值吗？其使用价值取决于客户对它的认知能力，比特币汇率涨的高宽比在于客户对它的的共识，这才算是重要。我认为下一个环节早已来到货币和公司自身的赢利情况没事儿的全过程。精英团队开发设计编码，维持新项目的一切正常运行，仅仅一个輔助功效，客户能够告知大家期待这一币来到哪一个方位。因此 ，不论是经营，還是KCS身后自身的更改，全是重归于客户，即让客户告知大家想干什么。
金色财经：KuCoinCapital的经营怎样？将来的发展前景是啥？
JohnnyLyu：KuCoinCapital也是经营方面上很重要的阶段。上年项目投资24个新项目，投资方法较单一，看中新项目就对其项目投资，为它的发展趋势助推。但2020年大家发觉，一级市场的项目投资具体并不是将来的流行，只是要趋向于客户，真实的使用价值取决于客户对新项目的认同。
KuCoin交易所交易中心的价值是什么？是有很多的資源和客户。大家剖析有哪些的客户，身后有哪些的資源，有哪些的小区，何时是发布交易中心的黄金时间，将这种信息内容出示给新项目方，才可以从時间、会计、人力资源、经济发展上开展最大限度的提升。因此 KuCoinCapital未来会做新项目的卵化，和新项目开展深层的关联。
金色财经：无论是社群营销還是方式，刚刚您一直在说要重归客户，那实际怎么做呢？
JohnnyLyu：从新项目的挑选而言，比如在决策一个币怎么样时，KuCoin交易所让客户网络投票，便是重归于客户。那怎么
计算做一个新项目的客户呢？便是此新项目token的持有人，若他期待在KuCoin交易所上买卖此币，便会把币存有大家交易中心中，不用努力附加的成本。
从KCS投资模型而言也是一样的，以前全是客户拥有KCS，涨了抛开，低了再买。如今我们要更改，即客户买不买和是不是参加KCS的投资模型不相干。自然，拥有KCS，获得的盈利和收益毫无疑问更大，但要是没有，大家会出现许多 游戏的规则使客户参加进去获得奖赏。
客户在哪里，大家就把新项目迁到那个地方，可是不太可能一步到位，也即不太可能把全部交易中心全部的决策，让客户所有网络投票，一定有正中间态。此正中间态便是大伙儿不确立的情况下，大家会做正确引导，比如，大家会选一些高品质的货币，可是由客户作出决策。随后，逐渐做到不论是管理决策经营，技术性，還是身后的钱夹都做到一个最后详细的驱动器。
金色财经：让客户挑选新项目，很有可能对于的是一些总量。而如果有一些创业好项目，在发展趋势爆发期或是前期，其总量客户并沒有是多少，但它很有可能会产生许多 增加量，对这种新项目如何处理？
JohnnyLyu：我觉得新项目大部分几个方位，新项目的资产，技术性，商业服务落地式，是不是有充足很多的客户，及其新项目的投资模型。KuCoinCapital一定是在交易中心选币以前去找项目，好的创业项目最少要合乎这几个方面之中的某一点。
KuCoin交易所交易中心的身后有五百万客户，所做的每一件事情都并不是本人的意向，务必充分考虑后边的危害。有这般多客户的情况下，所做的每一个决策都非常关键，搞好了大伙儿加倍的高兴，做不对便是加倍的忧伤。
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