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链小白  

不提 Libra、强化隐私,扎克伯格的十年愿景在打什么算盘?

摘要:Facebook 创办人扎克伯格每年初都会公布他个人的年度目标。2019 年的他希望找来跨领域专家聊聊科技对社会带来的利弊,最终共进行了六场公开对谈。

许愿是人们真诚面对自我的时候。

Facebook 创办人扎克伯格每年初都会公布他个人的年度目标。2019 年的他希望找来跨领域专家聊聊科技对社会带来的利弊,最终共进行了六场公开对谈。

2020 年他立下的并非年度目标,而是十年愿景。

扎克伯格共立下五大愿景,分别是:

1.关注代际变迁所创造的新需求

2.打造注重隐私的社交平台

3.提供人人机会均等的网络环境

4.加速 AR 与 VR 技术的发展

5.发展去中心化的平台治理方法

和过去他立志每天打领带、学中文或写程序的个人小目标不同,这五项都是影响全球数十亿人的大愿景。

不提 Libra、强化隐私,扎克伯格的十年愿景在打什么算盘?

曾经的小愿景,更倾向趣味性

此外,许多人都注意到扎克伯格只字未提在 2019 年闹得沸沸扬扬的 Libra,而是高唱隐私的重要性并鼓吹去中心化治理。

他在打什么算盘?

01

机会均等的金融服务

先简单解释 Libra 的用途。人们通过银行跨国汇款的成本很高、时间很长,甚至有些地区的人民根本就没有银行帐号。因此 Facebook 打算用区块链打造一个更经济、高效且低门槛的金融基础建设—— Libra。

提起 Libra,许多人会想到受美国政府牵制的数字货币,还有那分崩离析的 Libra 协会。但 Libra 的初衷并不是发行数字货币动摇国家主权,而是要打造一套网络原生的金融基础设施,让有网络的地方就能使用金融服务。

扎克伯格 这次给了 Libra 一个新的暗号—— 机会均等:

在过去的十年里,科技引领全球经济快速发展。... 现在已经有 1.4 亿家小型企业在 Facebook、Instagram 或 WhatsApp 上建立门户,借此与顾客交流或购买广告让更多人看到他们的资讯。未来我们希望打造商务和支付工具,让每个小型企业都可以使用原本只有大公司才能拥有的工具。具体而言,是人人都可以在 Instagram 上销售商品、在 Messenger 提供客户服务,或是通过 WhatsApp 以经济且便捷的方法将钱汇到另一个国家。

以往人们若要进行跨国汇款,若不是直接带钞票上飞机,就是得到银行通过 SWIFT 这套系统转帐。但 SWIFT 不仅只为金融机构服务,而且还要美国点头才能用。根据媒体最新报道:

国际汇款系统环球银行金融电信协会(SWIFT)打造的 SWIFT 通讯系统连接 200 个国家和地区约 11,000 家银行与金融机构,且声称政治立场中立。SWIFT 并不拥有或管理客户基金,但允许银行透过系统传送讯息进行汇款。在美国对伊朗重启制裁后,SWIFT 已停止数家伊朗银行使用其服务。SWIFT 表示:「身为全球中立的服务提供商,为履行支持国际金融系统韧性和完整性的使命,SWIFT 已停止某些伊朗银行使用通讯系统。」

我以为政治立场中立的意思是,即便美国想制裁伊朗,SWIFT 依然会挺直腰杆继续为伊朗的银行提供金融服务。 没想到 SWIFT 配合美国制裁也是一种中立的表现。

SWIFT 只为金融机构服务, Libra 则想服务无法享受金融机构服务的小型商家。其治理协会设立于瑞士,更表示 Libra 的机会均等不只是商业上的,也是政治上的。

正是因为美国政府深知 Libra 的战略价值,双方至今仍然僵持不下。扎克伯格将机会均等放在十年愿景中,代表 Libra 的问题恐怕短期内不会有实质进展。可以预见的是,要维持平台的中立并不容易。

02

注重隐私的社交平台

人们在现实中讲话是以声带震动空气来传递信息,而在网上人们的互动则是通过社交平台传递。

可惜社交平台很难成为数字世界的空气。空气没有意志,平台却有人管理。你在公车上听到人们在谈论假消息,不会怪罪空气怎么让你听到这些内容。但若你在平台上看到假新闻,肯定会怪平台管理不力。Facebook 每逢选举就会加强对政治广告管理,并开始积极稽查 DeepFake (AI 换脸技术)内容。但即便 Facebook 为了保持中立而主动祭出各种办法,还是动辄得咎,弄得自己一身腥。

不提 Libra、强化隐私,扎克伯格的十年愿景在打什么算盘?

扎克伯格了解到,平台不该再当老大哥(既然什么都看得到,就什么都得管),而是必须在提供人们互动便利性的同时,也保有互动隐私,以免总是卷入纷争。没有平台能真正的中立,扎克伯格在十年愿景中也预测社交网络将会逐步走向隐私:

网络让全球各地的人们得以建立联系,虽然这带来了前所未见的机会并形塑了新的网络文化,却也同时带来新的挑战—— 在网上缺乏亲密的私人空间。在未来的几年内,网络社交的方式将会完全改变,人们会在网上重新建立私人的社群和互动。

只是「隐私」恰好与 Facebook 过去的商业模式——广告——背道而驰。毕竟广告能精准投放,靠的就是平台所追踪到的用户数据。若人们的互动走向隐私,Facebook 就得发展新的商业模式。Facebook 无法再以用户社交数据变现,却可以从用户社交过程找到新商机。扎克伯格曾明确点出朋友之间的支付需求,例如发红包、朋友拆帐。目前 Messenger 和 WhatsApp 都没有金流服务,因此可以预测 Facebook 会以 Libra 币来补足金流服务。

金流是双向的。无论是市集上的卖家或是订阅制媒体,都可以直接在平台上做生意。而用户也可以在平台上通过玩游戏或是看广告挖矿赚钱。最后可能演变成自动化时代的被动收入—— 数据即劳动(data as labor) ——让人们靠着上网所生产的个人数据赚钱。

Facebook 可以发展新的商业模式,但公共平台的治理不能只靠特定公司来主持正义。

03

鼓吹去中心化治理

扎克伯格近几年常常被叫去国会「上课」。他认为平台不该越俎代庖,应该将平台管理权交还给政府或用户:

该如何管理网上的大型社区,是未来十年的重要议题。像 Facebook 这样的社交平台必须权衡用户的自由与安全、隐私与公权力,甚至是系统的开放与封闭。但这些事情没有绝对的正确答案,而是得因地制宜。从这个角度看来,企业不应该替人们定义基本的民主价值。

企业追踪得到用户的一言一行,政府当然会要求协助「执法」。在金融业,汇丰银行就奉香港政府的命令关闭星火同盟的银行帐户,引发香港市民怒火。在科技业,美国国会不仅常请 Facebook 喝茶,美国 FBI 则是要求苹果解锁枪击案凶嫌的手机。

从帐户冻结、手机解锁到系统性的网络信息战,都显示冲突不再仅存在于实体世界。这让平台无法置身事外,若不想落得两面不是人,扎克伯格认为最好的做法是「去中心化」。

解决此问题的方法之一是政府立法监管。毕竟透过民主程序而产生的规则,会比只有企业单方面定义的社群公约还来得受信任且有合法性。因此,政府应该在未来的十年内在网络世界制定更清晰的规范。除了政府介入监管之外,我认为更好的方法是通过社区自治委员会。人们可以针对不满的事情向独立的自治委员会申诉,我希望自己未来十年内能建立更多网络社区自治的机构,成为其他社区的榜样。

人们不会责怪空气传递假消息,是因为没人会怀疑空气作为介质的中立性。平台若想扮演好数字世界的中立介质,并非带头制订更多规则,而是结合去中心化并回归法制。扎克伯格身处科技发展尖端,提前预见中心化企业与治理的极限。下一个十年,去中心化不仅是他个人的努力方向,更将是政府、企业与人民要共同面临的趋势。

来源:BUIDL

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