微信发币，这件事在中国目前的政策框架下，应该是不敢想的事情。但是我们可以看看对标微信的日本通讯软件巨头 LINE，是如何拥抱区块链的。

LINE 最近推出了第二版区块链白皮书。在 30 页的内文中，LINE 详述了它们将如何以区块链重塑自家服务，并誓言让区块链走入普罗大众的日常生活中。这让许多区块链拥护者为之振奋，但是他们可能白高兴一场了。

为什么？
这得从 LINE 为何如此积极地拥抱区块链看起。若只看到区块链这项工具，恐怕就忽略了 LINE 在白皮书内所展现的更大野心—— 以代币经济打造用户黏着度更高的生态系。

代币经济提升用户黏着度

用户为什么使用 LINE 或者微信？多数人的答案应该会是：「因为大家都在用」。我相信 LINE 自己也知道它们在台湾、日本及泰国能吸引大批用户的关键，是仰赖用户之间的网络效应，而不完全是用户对 LINE 有多高的品牌忠诚度。

用户之间的网络效应在短期内不容易被打破，但 LINE 还想挖深护城河，提升用户的黏着度。因此，LINE 引进商家或品牌，一方面提供平台，赚取广告行销费用。另一方面也提供用户更多服务。近期，LINE 还打算透过代币（token）串连用户与商家的关系，让代币经济生态系更加稳固。
根据白皮书的叙述：

我们认为「用户」是 LINE 的成功关键，因此我们已经准备好将 LINE 与用户的合作关系升级到全新的境界。… 我们将把区块链引入 LINE 平台，目标是与 LINE 生态系统的参与者，共享用户所创造的价值。

原本网络效应只存在于使用者之间，现在拓展到了使用者与商家。LINE 希望透过代币经济强化用户与商家之间的关系，同时也增加用户使用 LINE 的情境，让用户更加离不开 LINE。
怎么做到？这就得看 LINE 如何打造代币经济。

以代币回馈用户的贡献

先来看看什么是代币经济？根据 LINE 的说明：

我们所称的代币经济，是指 LINE 将运用自行开发的区块链技术，在用户使用服务并回馈使用意见后，给予用户 LINE 自己的货币，奖励用户多多回馈意见，让 LINE 的服务持续优化，创造正向循环。
这样的方式，可以活化许多服务，以及这些服务的用户。这个方式不只用于 LINE 的服务，下一步更将扩及至非 LINE 所推出的服务，让有着相同需求的服务开发商与客户也能加入，为他们省下自行开发类似系统的时间与成本。

凡是用户对 LINE 的生态系有所贡献，就能获得 LINK 代币作为回馈。在这次的白皮书内，LINE 更明确的把这个行为称为「贡献挖矿」。

用户要「贡献」什么呢？目前已经有一款问答平台 Wizball，让用户能藉由回答问题赚得代币，或是悬赏代币来获得解答。还有一款图像辨识应用 LINE Pasha，可协助人们认识眼前植物，或是「以图找最低价商品」。用户则可以透过上传照片，协助训练人工智慧来获得代币奖励。

可惜目前这两款 app 仅限日本地区使用。

你可能已经发现，两款 app 的模式不外乎是建立平台。LINE 使用者可以从平台中获得代币奖励，也可以支付代币来换取服务。随着 LINE 的经营业务越来越多元，未来代币的使用场景也会越丰富。LINE 归纳出适合代币经济的五大类应用：影音内容、购物折扣、社交互动、游戏以及交易所费用折抵。

用下方这张图来说明 LINE 的代币经济，就能一目了然。

这张图得由左往右看起。

最左边是由 LINE 成立的公司 LTP，负责将 LINK 配发给特定的应用开发商，用户再以「贡献挖矿」的方式从应用开发商手上赚得 LINK 代币。但并不是所有的应用开发商都可以拿到代币配发，只有 LINE 自家开发的应用或经过 LINE 筛选的少数应用开发商，才能担任代币供给者的角色（称为 LINE Alliance dApp）。刚刚举例的 Wizball 和 LINE Pasha 都是 LINE 自家开发的应用。

然而 LINK 并不是无限制发放的。LINE 会根据开通钱包数、代币发放数，以及代币在用户及商家之间的流通情况，来评估应用开发商能够发出多少代币。

换句话说，LINE 是根据市场真实的需求量，来动态调整市场上的代币供给量，以达到市场上代币的供需平衡。这套评估的方法，LINE 称为用户贡献评估系统。此外，LINE 将每位用户的钱包与个人的 LINE 帐号绑定，借此限制每位用户持有代币的上限，用户不能无穷无尽地赚币。

相信你也看出来了，LINE 的代币经济根本不是去中心化。LINE 强势主导代币经济的发展方向，与比特币区块链、以太坊这种去中心化的专案大相径庭。为什么 LINE 要用区块链这项去中心化的工具，打造一个中心化的代币经济呢？

为商业服务的区块链

区块链拥护者视区块链为一种信仰，期待能够透过技术，打破威权与不公。但是对 LINE 来说，区块链只是一种能够达成商业目的工具。

LINE 早就发行点数 LINE Points，不过去年 LINE 技术长朴懿彬表示：「LINE 将会逐渐以区块链发行的 LINK 代币取代 LINE Points，背后的关键因素是 LINE Points 的开放性和延展性明显不如 LINK 代币。」

换句话说，LINE 本来是想透过 LINE Points 建构点数生态系。只不过在软件工程的设计上，以区块链发行的 LINK 代币更有办法应付协作复杂的生态系。这时 LINE 才决定让 LINK 代币逐步取代 LINE Points。跟打破某个中心化的威权毫无关系。

只不过，技术选择终究牵一发动全身。多数用户不懂区块链、手机内没有虚拟货币钱包，更不知道如何管理私钥。现行的区块链也面临诸多技术瓶颈，例如为了追求去中心化而牺牲转帐的效率。

因此，LINE 干脆顺水推舟，所有的问题都以中心化的做法解决，等到去中心化的技术成熟了再说。LINE 的区块链白皮书内对隐私只字不提，毕竟区块链是为了 LINE 的商业目的而服务—— 提升用户黏着度，巩固生态系。说不定用户的贡献挖矿、转帐和消费纪录，还会被 LINE 拿去分析。

目前用户已经可以把 LINE 帐号与 LINE 推出的 LINK ME 钱包串连。只不过钱包的私钥不归自己所有，而是由 LINE 保管。优点是用户不必担心弄丢私钥。反过来说，用户也不是真的掌控自己的资产，而是像把资产寄放在交易所，不仅得乖乖遵守使用协议，万一哪天被 LINE 封杀，资产也就一去不复返。

看完 LINE 的白皮书，确实能感受到 LINE 要让区块链走入日常生活中的决心。目前已经有几款应用在日本抢先上市，未来日常生活中会有越来越多「挖矿赚币」的场景出现，而这些币最终都可以透过交易所兑换成比特币或发币。

但别忘了，LINE 拥抱区块链的背后目的是自家商业利益，而非打破威权或保护隐私。区块链在 LINE 的代币经济生态系中，也还只是发行代币的工具而已。

这时再回头看白皮书封面主打的「Blockchain, Designed for Everyone」，就会有不同的心得。同样是使用区块链技术，为什么其他企业做不到的事，LINE 却能率先做到？未必是 LINE 白皮书内所描述的自己技术或人才一流，而更可能只是取舍的东西不同罢了。

本文不构成财务建议。

来源：BUIDL