不是所有的 "去中心化自治组织 "都是自治的......或去中心化的

在web3、NFT、DeFi和代币的爆发式增长中，机构投资者也在研究如何利用另一种名为DAO的加密货币结构，在互联网上建立一个新的社区行动模式。

DAO--或去中心化的自治组织--在2022年处于一个非常奇怪的位置。

这些加密货币组织理论上是围绕着允许团体做出决定，并在智能合约和区块链透明度的支配下以结构化的方式运作，但最近出现的DAO似乎彼此没有区别，对去中心化和自治都有不同的承诺。一些阵营专注于如何将DAO作为DeFi协议等技术的自主治理机制，另一些阵营则利用DAO为NFT项目路线图做出集体决策，而一些人则认为这种结构只是在他们的Discord或Telegram群组聊天中增加了一个加密货币库的新方法。

现实情况是，很少有人对DAO是什么有严格的定义，这就为一些新成立的DAO组织留下了定义空间，他们按照自己的理解向有好奇心的人人们案例它，并帮助潜在的DAO创始人充分利用这一基本结构概念去做项目。这个领域的创始人会说：很难为 "标准 "的DAO的概念下一个总括性的定义，所以利用DAO去创业的机会还是一大把的。

"Syndicate联合创始人Will Papper上周告诉TechCrunch："说到底，DAO是一种集体技术，而不是个人技术。"DAO有点像公司的下一次进化，因为它们把话语权和退出权都编入了它们的基础智能合约。"

在过去的一周，媒体报道了a16z支持的Syndicate推出的游戏，帮助人们建立起完全合规的加密货币 "投资俱乐部"，其智能合约网络旨在帮助用户建立一个持久稳定的结构，便于与他们的朋友一起投资。

由风险投资支持的初创公司正在发力帮助为新一代的DAO壮胆，这些DAO具有不同程度的区块链依赖性，使创始人能够使用他们的平台来克服监管障碍，同时依靠这些工具化，初创公司可以快速创建智能合约。

DeepDAO，一家专门的DAO分析公司，目前正在

"这是一个非常具体、狭窄的使用案例，激发了The DAO的整个概念并建立了这个行业。现在，基本上第二代DAO的使用方式完全不同--对他们来说，它是一个使用区块链作为所有权的系统或记录的组织，"SuperDAO创始人Yury Lifshits说。"任何在区块链上定义谁拥有它的组织都是DAO，所以这并不要求治理是由智能合约定义的，也没有说治理是去中心化的。"

SuperDAO刚刚完成了一轮1050万美元的融资，由SignalFire牵头，估值为1.6亿美元。

风险资本家正在支持为DAO建立区块链基础设施的初创公司，但像a16z这样的公司以及Variant和Paradigm这样的 "加密货币原生 "基金正越来越多地支持DAO本身，它们通常也在寻求将它们为最初启动和运行而建立的后端基础设施产品化。

"事实上，DAO只是一个软件，可以通过点击按钮来启动......但可以催化数千或数万人--最终我们希望有数百万人或更大的数字的用户群--他们都把资本和想法放在一起，为一些共同的目标而工作......我们认为这几乎是web3和加密货币的最纯粹的愿景。" a16z GP Ali Yahya在公司投资PleasrDAO的同时告诉TechCrunch。

Syndicate和SuperDAO只是DAO基础设施领域中由风险投资支持的几个参与者。其他初创公司，如Utopia、Tally、Colony和Layer3，已经获得了风险投资的资金，因为他们承诺可以浮现新的机会--有些帮助人们更快地形成DAO，而有些则优先考虑帮助用户首先发现它们。

工具初创公司

"我的预测是，投资性DAO将继续在美国以外地区蓬勃发展，但在美国，法律制度相当健全，在SPV和滚动基金方面有相对坚实的替代方案，"Lifshits说。"美国的投资型DAO是否会在与传统投资工具的竞争中胜出，这是个悬念。"

像拥有1,000多名成员的Orange DAO这样的大型投资团体，正在依靠更复杂的结构，将DAO活动与一个单独的风险基金松散地联系在一起，该基金的结构是一个更传统的工具。

虽然包括BitDAO、Uniswap和Lido在内的一些最大的DAO专注于DeFi的集合投资机会，但DAO的信徒们看到了Web3原生结构重塑一切的无限机会，从创作者和艺术家如何使他们的作品盈利到未来的邻里HOA如何运作。尽管合规性带来了一系列不断变化的挑战，但对DAO工具初创公司来说，最持久的地雷是帮助DAO教育其用户了解潜在的威胁--随着加密货币初创公司和DAO寻求吸引越来越多的主流用户群，这一点只会变得更加重要。

"有一些我参与的DAO不小心将价值数百万美元的代币发送到了错误的地址，然后它们就永远失去了，"Papper说，"我们有很多保护措施来帮助用户，但在我们给他们的保护和灵活性之间总是要做出权衡。"