答：我个人是有交易所情节的。赵长鹏在做币安之前，跟很多人说：“做了一辈子的交易系统，现在发现我天生就是做交易所的”；其实我在2016年跟他第一次合作之前，跟他也说过同样的话：“我觉得我天生就是用来做交易所的”

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我大学毕业后的第一份工作在当时中国最大的一个计算机公司，叫做巨人集团。1996年，我到了一家新的公司，这家公司是上海证券交易所和深圳证券交易所的交易系统的开发商。所以准确的讲我是从1996年开始进入交易所行业的。2010年，我在中国创立了“深圳文化产权交易所”，开启了我独立运作交易所的道路。也许因为我是从传统交易所过渡到数字货币交易所领域的，所以，我与很多经营交易所的同行思路不同，思路决定命运，我们走的路也会有比较大的差异。包括我后面会提到的“四权分离”、“券商机制”。我相信加密数字货币交易所这个行业会走出自己一条独特的道路，这条道路一定比现在的证券交易所更加安全、更加开放、更加透明、更加可监管。会是一个风险平衡、权利平衡、收益平衡的生态体系。路还很长，让我们拭目以待，我特别希望韩国的Tokencan用户们能首先看到这些功能的实现。

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2、 您到韩国2年半了，我们能感觉到T网在韩国非常小心翼翼，上的项目也很少，但投资者口碑还是不错的，T网为什么要到韩国来，如果保护韩国的投资者？

答：三年来，我们一直想充满善意的看待区块链和比特币这场伟大革命的实践过程。交易所理应在这场经天纬地的实验中发挥积极的作用。交易所的核心资产是“信用”，如何建立信任感？一方面来自技术实力，另方面来自业务实力。

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交易所就是用来炒币的吗？其实不尽然，2010年如果你买了BTC，0.05美元一个，跟现在YLB的价格差不多，如果你投资了300元，买900个，到2017年12月卖掉，你就能赚1亿人民币。这个我们称之为：“优雅的挣钱”。

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象投资比特币这样迅速致富的机会也许很难找，但是，在区块链的世界里，永远不缺敢为人先的创业者，不缺勇于创新的项目，也不缺乏梦想。当交易所承担起优选、优育好的项目的职责，反过来讲，上线优质项目也是对投资人最大的保护。这就是Tokencan想做的事情了。当我们能够做到理智的看待这个市场，我们就能找到机会，去投资一个让你心动的团队或模式，实现优雅的挣钱，而不是盲目的炒币。

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Tokencan 2年半之前到韩国来，起初是想发掘一些好的区块链项目，我们并没有着急去发展市场，我们非常看重韩国，是因为这里有更好的国际化氛围，韩国的朋友们有更好的国际化视野。一年前，我们逐步开始参与了一些韩国项目的开发和推广，Tokencan的服务才开始逐步在韩国落地。我们认为对韩国的投资人最好的保护，就是对上线交易所的项目的优选优育，引导我们的客户能够“优雅的挣钱”。

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3、我们观察到Tokencan的业务板块还是非常丰富的，能简单介绍一下吗？Tokencan现在在做什么，未来准备怎么做？

答：我们先说说Tokencan目前启动的一些业务板块：

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T网正在运作一个孵化器，叫做MissCoin，MissCoin就是在做优选优育的工作，我们创立并维护一个“百币榜单”，榜单内的项目推陈出新，优胜劣汰，帮助对项目一点不了解的小白投资者，打通认知壁垒。

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T网正在运作一个游戏中心，叫做Mr.Game, Mr.Game是首个与交易所客户及资产全打通的交易所游戏中心。我们正在以灵活的方式发展与游戏运营平台全方位的建立合作关系。

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T网正在孵化一个支付平台，叫做Oripay，Oripay目标打造全球首个具有公信力、高效率的集合了分布式及中心化双重优势的民生支付平台，Oripay深耕韩国市场，在韩国建立样板市场及样板应用场景，然后再国际化发展。Oripay首推青少年理财卡，锁定学生市场作为关键首发。

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T网正在运作一个培训机构，叫做YLB创新区块链研究院，研究院是以全球区块链应用落地为主要目标的行业智库+实践探索组织。主要使命可以概括为三：培训、理论和文宣。首先，研究院协助项目方开展技术及市场教育服务；其次，研究院组建行业智库团队，构建理论体系，为文宣提供子弹；最后，研究院需承担起文宣的责任，建立舆论平台，宣导积极向善、实事求是的区块链精神，及理论实践成果。

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Tokencan未来要做的事情比较多，最重要的问题是如何在韩国合法落地。我们并不觉得开设一个Tokencan交易所韩国站就是最佳的解决方案。我们更加倾向于用“Tokenbank“的解决方案来进行本地化。设立Tokenbank的目的是为项目方和投资者提供本地化的服务，也就是说，经过Tokencan认证的Tokenbank，会代为行使Tokencan的所有的服务责任。

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4、您一直在提“优选优育“这个概念，您计划建立一个什么样的合作生态体系，来完成交易所“优选优育”的目标？

答：在Tokencan的生态体系中，最终要的是“项目方“。如何让项目方优雅的赚钱，是T网的一个挑战，也是保护投资者的开端，也是优选优育的开端。T网的风格并不是给钱就上币，T网更善于深入到项目方的商业模式，成为项目方商业逻辑中的一个节点，走长线。Miss Coin携全球服务商推出十项服务，包括①区块链融资服务、②交易服务、③量化服务、④公关服务、⑤媒体服务、⑥社群服务、⑦开发服务、⑧人才服务、⑨合规服务、⑩嘉年华大会等，既可以帮助项目开拓全球区域市场，又可以导流给项目方，打通资源壁垒。

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Tokencan最重要的生态合作伙伴，将是我们上个问题提到的“Tokenbank“。让Tokenbank优雅的赚钱，是T网的使命。不久的将来，T网会在每个国家或区域认证票行，相当于券商，票行服务于当地的项目方及投资者，建立良好的客户体验的同时，把来自各自服务区域的交易请求集中到 T网撮合引擎进行集中交易，实现交易深度的共享，实现资源和用户的汇聚，最终，T网将通过票行实现客户管理、资产管理、项目管理、风险管理四权分离的目标。

只有Tokenbank的作用发挥出来了，“优选优育”才能真正的落地。

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5、我们来重点谈谈T网的平台币YLB吧。从材料中我们看到，YLB近期有比较大的动作，而且准备了非常丰富的材料，包括视频、PPT、海报、活动，您能讲一讲YLB跟我们熟知的平台币，比如BNB，有什么不同吗？

答：交易所的平台币应该如何发挥激励效能？各大交易所做了多方面的探索，币安的平台币回顾销毁模式，火币的超级节点平台币抵押模式， Fcoin的交易挖矿模式，都有其优缺点。Tokencan认为，具有代表性的最新平台币激励模式，是合约挖矿模式。“合约挖矿”模式，是Tokencan中国与韩国团队历时近3个月，一点一点设计出来的，我们参考了很多前辈所设计的锁仓和营销模式，同时，我们也赋予了它很多全新的概念，我们用智能合约来管理平台币的分发、定存、流转、激励，我们用智能合约来将Tokencan的利润分配给YLB的持有人。从而实现公平、透明、不可人为篡改和干预的激励效果。下面我们来具体比较一下YLB和BNB分配交易所利润的方式的不同：

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根据BNB的公式，其史上最大的销毁幅度，每季度最多达到1.6%，历史平均数不超过1%。回购则为不可知。而YLB的模式要求，官方的回收实际速度要达到2.25%

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BNB只有间接的销毁升值逻辑，没有实际分红。而YLB在具有真实市场流通价值的前提下，直接分红YLB。

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T网的交易佣金收入以YLB为主，无论当期是否有利润，按照约定挖矿产出，优先分配给合约挖矿的投资人，规则既定，不可更改。BNB是非优先回购销毁，利润少则回购少，销毁量不保证。

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6、好的，我们先请您再详细的介绍一下“分红的概念”吧。Tokencan每周会分红多少给YLB的持币人？这些分红按照什么标准分配下去？我作为一个投资人，我能得到多少分红？

答：锁仓收益，是一个普通的概念，但是我们把这个普通概念进行了改造，改造成了YLB持有人可以每周分取T网的利润，而且是优先分配。这个就是YLB合约挖矿的核心精髓。

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在股票市场，优秀的上市公司，每年将利润，按投资比例分配给投资人。而YLB分红的频次更高，每周将利润以平台币的方式，分红给投资人。YLB每周分红是依据不同的激励因子分配给不同的贡献者的，这些贡献者包括锁仓投资者、会员推荐者、节点参与者、节点领导人和特殊贡献者。

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每周总共分配多少呢？第一周分配1500万*2.5%=37.5万枚YLB，第二周分配（1500+37.5） * 2.5%=38.4万；以此类推。也就是说，假设合约挖矿上线的第一周共有100人参与，大家共同分配37.5万枚YLB，假设YLB市场价格为200韩元，则每人平均收益75万韩元。你即使只投资了1000枚YLB，你也会有这样一个理论上的分红预期。

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这个37.5万枚YLB的每周产量是按照如下的比例进行分配的：锁仓分红占60%；节点锁仓额外分红占25%；节点领导人分红占5%；市场、社群特殊贡献分红占10%。大家记住这个比例。

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您作为一个投资人，能得到多少分红呢？1.锁仓分红；2.节点分红；3.节点领导人分红；4.市场、社群等有突出贡献人分红红；除了这些分红外，您还可以得到5.T网交易佣金分成；6.抽佣类游戏的收益分成；7.T网其他优质项目的空投或奖励；8.T网上币免费额度等等。

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7、分红的概念清楚了，那我是不是首先应该去交易所购买YLB，然后锁仓？然后就可以获得锁仓分红，和节点分红呢？能告诉我，我怎么做，才能让分红比别人分得多吗？

答：是的，我们有一个小红书，讲解了您应该怎么做。很简单。至于如何才能比别人分得多。您就需要了解一下我们设计的“合约挖矿”模式中最重要的一个概念“占比”。 占比是指你的贡献在所有人的贡献值中所占有的比例，根据这个比例因子来进行价值分配。

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我们设计的“占比因子”包括：本周投资资金占比、历史投资资金占比、伞下两级人数增量占比、伞下两级资金增量占比、加速度占比 、节点系数占比、领导人系数占比等。当我们把YLB看做一张黄金披萨，每周的披萨产量基本固定，一块披萨分到多少，取决于个人在整个盘子中的占比。

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这五个占比因子鼓励每个投资者可以通过从5个方面的努力获得币别人更多的分配。第一，每周都要做做一些投资；第二，如果您的投资额比较大，可以分成多次来投；第三，发展团队很重要，持续复制你自己，让更多的人参与投资YLB；第四，鼓励你的团队成员也要持续的投资；第五，我们重点谈一下加速度占比

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团队和节点是YLB合约挖矿中最重要的概念。一些有影响力的社区领导人可以通过YLB智能合约来组建团队和社区，用YLB作为社区的粘合剂。在YLB合约挖矿系统中，人人都可以创立节点，并为自己的节点众筹YLB，达到总量10万枚YLB之后，就具备了节点分红的资格，不仅可以额外获得总比例25%的节点锁仓分红，同时还可以分取5%的领导人专属分红。

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申请为YLB的节点还可以有其他的诸多权力：1. 行星及恒星节点具有1个免费上币名额，星系及黑洞节点具有2个免费上币名额；2. 星系节点具备5级票行资格，分享伞下注册用户交易佣金的50%提成，黑洞节点具备8级票行资格，享伞下注册用户交易佣金的65%的提成。

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加速度是YLB合约挖矿模式中最独特的设计，如果小T是一个连续的投资者，连续两周或者两周以上投资YLB，小T会获得一个投资加速度。例如，小T第一周投资1000YLB，第二周投资10000YLB，小T就获得了一个10倍的加速度系数。小T的加速度除以所有人的加速度，就是小T的加速度占比。加速度鼓励连续性投资，并赋予投资人一种带有杠杆的投资策略的自由度，用同样的钱，在YLB，可以获得以小博大的效果。连投+锁仓，整体上YLB将形成一个长周期的，持续向上的价值走势。

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8. 我已经对“合约挖矿”就是“用智能合约进行分红”这个理念有了比较深刻的理解了。能够请您再介绍一下Tokencan除了用YLB合约挖矿这种方式激励合作伙伴或投资者以外，还有什么手段吗？也就是说，我在Tokencan上，还能挣到什么钱？

答：以YLB合约挖矿构建分红模式之外，我们还可以设计无穷尽的激励套餐，一致的目的是，形成流量的汇聚，鼓励多劳多得。除了前面两讲提到的锁仓分红及节点分红之后，Tokencan还设计了如下激励措施：1.市场、社群等有突出贡献人分红；2.T网交易佣金分成；3.抽佣类游戏的收益分成；4.T网其他优质项目的空投或奖励。

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在每周的产矿总量之中，我们预留了总比例10%的额外奖励，计划分配给突出贡献者，包括：1.YLB研究院专职讲师；2. YLB研究院专职研究员；3.锁仓量排名前五的节点领导人；4.伞下累计注册Tokencan人数超过5000人（需实名认证）的领导人；5.伞下会员累计每周交易量总和超过1亿人民币的领导人；6.平均每月通过审批上币数量超过2个的经纪机构；7.Tokencan长期媒体合作伙伴（每月有固定的发稿量，在媒体网站首页提供固定广告位）；8. Tokencan长期PR合作伙伴，在自媒体及合作社区媒体平台上每月有固定的信息更新量；9.其他突出贡献者，比如具有突出成就的MissCoin全球供应商等。

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T网交易佣金分成：举例来讲，Tokencan拿出 50%的佣金，构建一个 5 层的激励模型，用于激励“认证经纪人”，及其推荐码连接下的5层注册会员。如图所示的手续费返佣表，我们可以做两个角度的解读。解读一：社区领导人可以拿到第二代交易手续费的25%，拿到第三代的12%，第四代的8%，拿到第五代的 5%。解读二：第五代客户的交易手续费有 50%会分配给上面四代领导人，第四代拿25%，第三代12%，第二代8%，第一代5%。每个讲师或领导人都可以向Tokencan申请“认证经纪人”的推荐号，社区领导人也可以与讲师共同经营一个推荐号。在Mr.Game中，抽佣类游戏也可以共享Tokencan的用户推荐体系，从而用多层激励分享游戏收入。

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9、最后，我们谈谈Tokencan在韩国市场的计划吧。我们听说Tokencan正在支持一个韩国团队研发一条公链，这条公链非常特别，叫做“实名区块链”，它可以绕过晦涩难懂的钱包、地址、助记词这些概念，让普通的投资人用Kakao去识别二维码就可以充提Token，能够把Token和实物、实体经济锚定起来，您能简单介绍一下这条公链的情况吗？

（来自《T网有话说2》）

（来自《Gravitational wave white paper》）

答：平台币是一个很尴尬的产物，一方面在所有的Token类型里面，它有真实的应用场景，值得投资，目前也是市场上最被追捧的一种类型。另方面，平台币没有技术含量，中心化运作，缺乏信任感。T网是怎么做的呢？首先我们要解决YLB的信任感的问题，其次，我们要为YLB赋予可信的价值，最后我们要为YLB赋予技术含量。前面我们谈的都属于前面两个问题的范畴，下面我们就谈谈如何为YLB赋予技术含量。

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这个项目的名称叫“GWB”。“实名区块链”这项技术有一个非常重要的理念：重新节点区块链技术，责任与权力的对等。（GWB）认为区块链真正的意义，不是去中心化，而是一个责权透明体，也可以称为责权对等体。匿名对等体系指向的是无权也无责的状态，所有人不担责，也谈不上权力。责权对等体指向的是地址实名，无论多么复杂的决策逻辑，决策人都要承担相应的责任，实现在最小干扰的前提下，最严格的全社会监督。责权对等体的应用，让区块链不再局限于数字积分的交换逻辑，而进入了与真实生产生活结合的应用当中。

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GWB可以非常容易的实现与真实世界的对接，几乎可以应用到所有的领域，就是因为这个区块链的地址是实名认证的，比如：农业养殖业的畜牧档案、跨境贸易的订单执行、人才档案、人群中不断流转的价值体的共享经济等。

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针对普通人来讲，就是可以实现主持人提到的，人人都可以方便的使用，象使用Kakao一样的方便。

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GWB的研发和应用速度会很快，我们正在与政府部门、行业协会和投资机构广泛的交流，希望GWB能够尽快的产生实际的应用效果。

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10、还有一个问题，听说tokencan 交易所正在支持另外一个韩国团队开发一套支付系统，叫做“Oripay”，您能简单介绍一下这个项目的进展情况吗？

答：是的，Oripay 是一个非常优秀的支付项目，目前结算系统已经开发完成，很快就会上线。Oripay是一个合法合规的传统支付应用，会对接很多线上的或线下的商家，会发行自己的储值卡或银行联名卡，总体上讲，与Kakao Pay的功能是类似。独特的地方在于，Oripay预留了与区块链支付对接的接口。Oripay思考的问题是：当美国或中国发行法定数字货币，替代了现有法币，比如中国的DCEP付诸实施之后，Oripay应该如何解决本国法币与DCEP的互换或互用问题。

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