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钱包 导入 代码|链客Talk|卡尔达诺大使陈哲:用科学和严谨突破公链瓶颈

摘要:6月17日,“链客Talk”邀请卡尔达诺大使陈哲来到链客直播间。给大家分享了“卡尔达诺,用科学和严谨突破公链瓶颈”这一话题。首先给大家介绍一下陈哲的背景资料:A

6月17日,“链客Talk”邀请卡尔达诺大使陈哲来到链客直播间。给大家分享了“卡尔达诺,用科学和严谨突破公链瓶颈”这一话题。

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首先给大家介绍一下陈哲的背景资料:

Anson(陈哲)?

CardanoAmbassador(卡尔达诺大使)

毕业于澳洲悉尼大学

专业会计与金融双硕士学位

曾在某丹麦500强企业担任管理职位8年,2017年进入区块链领域

以下是此次陈哲分享内容整理:

大家好,非常感谢国内的头部区块链开发社区—链客社区,能够邀请我参加这次关于Cardano的AMA. 今天我知道社区里有很多技术大牛,所以如果我来谈技术细节有点关公门前耍大刀的意思,所以我今天更多地从小白科普的角度来谈谈Cardano,从它宏观的一个角度去介绍Cardano的几个特性,与其他公链相比它的竞争优势以及它的生态和未来发展,看看它如果通过科学的方法论和严谨的态度去突破公链的发展瓶颈。?

我是2017年进入区块链领域,之前一直在外企从事项目管理的工作,然后有幸从去年开始成为Cardano的大使,我们知道ada在国外的热度非常好,一个关键指标,Youtube视频,在搜索里面输入Cardano,ada,你会找到很多介绍技术,生态,科普Cardano社区小伙伴的原创视频,官方的视频也很多,但是ada在中国的热度偏低,这可能也和Cardano的务实以及低调营销有关系,所以我希望以后能够为ada的推广,尤其是中国社区的推广尽到自己的一份力量。Cardano是一个愿景非常宏大,目标非常远大的公链项目,它也是第一个从科学角度,以研究为趋势导向的区块链技术平台,学术氛围十分浓厚。说他宏大,是因为它要解决BTC,ETH等市场上所有公链面对的几乎所有问题。能实现吗?事在人为,Cardano聚集了世界上最聪明的一帮人,目标达成的概率并不低。

卡尔达诺的愿景,为什么要做卡尔达诺?

Cardano有一个理想的愿景和目标,就是通过解决公链所面对的瓶颈,成为新一代的区块链金融平台,让世界数十亿没有银行账户的人们能够通过Cardano获得金融解决方案。典型的案例就是Cardano把它的战略重心放到非洲,非洲战略总监John,尤其是跟埃塞尔比亚政府建立了MOU,比如帮助当地的农名解决咖啡豆贸易的金融问题。同时,卡尔达诺还希望能够通过自己的科学方法在研究领域能够树立一个行业标准,因为区块链尤其是数字货币,现在还是一片荒蛮之地,不只是金融市场方面,在底层技术研发方面行业都缺乏一个标杆,比特币虽然共识最强,但是未来技术的推进还是需要公链上的突破,就像TCP/IP协议一样,没有一个好的标准,那么价值互联网的形成就是天方夜谭,所以Cardano的野心和格局是很大的,也确实有这样的实力与资本。它甚至都没有自己的白皮书,而是自己的哲学方法与设计原则开路,从思想上开始武装自己,不要与市场的其他以快速金融为目标的项目区分开,简直是币圈一股清流的存在,也是高风亮节的勇士。有人要看的白皮书,没有,但在官网上找到每一个技术理论的学术论文,这些论文全是经过学术的同行评审,经得起考验,社区里的大使Philip曾打印过所有的论文,叠在一起几乎有几十本书那么高。所以看出Cardano的严谨的态度,也是增强社区投资人的信心的方式。因为还是那句话,团队在做事!做大事!

卡尔达诺的团队组成结构?

三个组织,这三个组织各司其职,共同推动Cardano的发展,它们分别是负责社区运营和资金监管的Cardano基金会(瑞士大使就是在基金会下面的管理,Cardano中国社区经理Ryan);基金会同时也在不同的地方推动立法,为了推动更多区块链的使用场景,不断地与各地的政要和立法机关沟通。其实从这里也可以看出从立法和推动上层的认可来看,Cardano的愿景是要建立行业的标准,从顶层设计开始就让区块链技术有一个良好的公平的政策环境。比如说卡尔达诺基金会是位于华盛顿的权益证明联盟(POSA)的积极成员,该联盟于2月向美国证券交易委员会(SEC)提交了一系列白皮书建议,概述了权益网络提供的是基础设施的,而不是金融产品。

IOHK,Cardano的技术研发团队,位于Wyoming州,也是Cardano的灵魂,里面星光璀璨,大咖云集,比如IOHK的CEO,也是Cardano社区的精神领袖,Charles Hoskinson,前以太坊CEO和联合创始人,比如Jeremy Wood,以太坊执行助理,比如Philip Wadler,功能性编程语言Haskell的创始人之一,还有创造了POS的共识算法Ourobours,并通过专家组委会一致好评的来自爱丁堡大学的教授Kiayas等等。整个IOHK就有240号员工,其中一半的人都在参与Cardano去中心化阶段Shelley的工作;

Emurgo,位于日本,负责项目的生态布局,帮助创业型公司在Cardano系统上建立应用,同时帮助传统型企业接入到Cardano的生态系统之中。在日本呢,有些酒店,超市还有一些烧烤店都可以用ada支付了,这里就是emurgo的功劳,而且他们家有几个大神,一个是Sebastian,放着微软的工程师不干了,做了Emurgo的CTO,大家最爱的Yoroi铠甲钱包就是出自他之手,还有一个是他们的市场总监光头哥,Florian,他之前是负责国内某公司的市场推广,这个公司大家都知道,叫摩拜!在韩国好像有几万家便利店也可以用ada支付,都是Emurgo在推动!

卡尔达诺的科学哲学方法论?

从2,3,4 三个层面讲述,卡尔达诺技术上一个大亮点就是两层分层系统,它们分别是结算层(SL-Settlement Layer)和计算层(CL-Computation Layer)。结算层负责token经济和管理账户余额(UTXO记账方式),我们最爱的ADA就在这层流动,可以简单认为这就是比特币的升级版。而计算层会提供智能合约,包含了交易的其他信息(原因,条款),也方便开发者在这一层开发Dapp,你也可以理解为这一层是升级版的以太坊系统。为什么要做两层呢?就是为了解决公链的可拓展(scalability)的问题的隐私安全问题,不仅可以大大提升交易的效率和速度,安全性也依然得到了保障。因为在比特币、以太坊等现有的区块链架构中,交易、运行代码、执行智能合约等各种操作,都是混合在一起完成的。这就导致了在执行智能合约时,还需要上传大量数据,处理大量手续费,这就导致了网络的拥堵。同时,分层还可以允许隐私的保护,交易可以在没有元数据的情况下在CSL进行;一些攻击危险只影响到计算层CCL,而不是结算层CSL,保障代币的安全。

Cardano的三个设计原则或者三大解决方案,从而突破现有公链发展的瓶颈,分别是可拓展性(scalability),可交互性(interoperability)以及可持续性(sustainability)。可扩展性我们知道就是达到商用级别,需要减少网络拥堵,高的TPS, 解决不断增长的数据量,那么前面提到Cardano采用分层的方式解决这类问题,还可以通过Cardano的共识算法Ouroboros,侧链等方式来接解决。交互性方面,可以分为两层来看,一个是每个不同的区块链之间,可以通过侧链去解决,还有一个同时也是Cardano项目的亮点,就是区块链与传统金融之间的交互,比如链与银行系统的交互,这里久涉及到元数据(metadata),归属(attribute)和合规性(compliance)的问题,那么Cardano会尝试在加密世界和传统金融中间寻找一个平衡点,一方面提供加密的能力,另一方面在每次交易中加入元数据,根据用户需求去共享交易具体信息。对于可持续性,其实就是为了避免社区的分裂,让项目成为一个50年甚至100年都在自动运行的系统,那么就要解决钱的流向问题和项目未来走向的问题。Cardano会在它的Voltaire伏尔泰阶段引入财库系统,通过全网投票的形式去选择升级迭代方案予以资金支持,而不是依赖中心机构,解决ICO资金枯竭,不合理捐赠的问题。对于未来走向,通过CIP(Cardano Improvement Proposal)的形式不断完善项目,形成类似于宪法的功能,避免社区分裂分叉的产生,社区很多小伙伴都说IOHK跟Cardano的合约到2020年久截止了,不续约的话Cardano是不是就没有人开发了,其实IOHK早就想好用CIP的形式去提交议案,让社区选择去或留,真正做到社区自治。

指的是Cardano的四大科学方法论和研发态度,也是Cardano与其他公链项目区分开的最大优势。分别是学术研究导向(Academic Research),原型设计(Prototyping),技术规范(Technical specifications)以及形式化开发方法(Formal method)。学术导向,Cardano不依赖于从比特币或其他加密货币系统获得的技术基础,代码全部自己原创。IOHK与世界领先的基础研究学者合作,比如爱丁堡大学,MIT,Wyoming大学,其中大部分人都接受过学术同行的评审,这里有个“双盲”评审,就是评审不知道是谁的论文,然后作者不知道是谁在评审,只有论文通过之后,Cardano才会在理论的基础上进行工程开发。原型设计,原型设计团队会与学术研究团队合作,尝试实施研究中描述的功能和方法,目标是将理论变为现实,从而制定用于构建实际产品的技术规范。技术规范,根据研究和原型设计结果制定和发布技术规范,列出预期的功能和行为,这些规范确保最终的代码实现符合研究的最初设想,实现所需的功能,并且在技术上可行。形式化开发方法,严格的数学技术,用来测试软件从而使其完全按照预期工作。这种通常只应用于高风险应用,如航空电子软件、航天飞行系统或大容量银行软件的严格标准,IOHK率先将它应用于区块链行业的Cardano开发。这里还不得不提到IOHK采用函数式编程语言,最著名的是Haskell。与其他语言相比,函数式编程语言不易出现歧义和人为错误,而且从数学的角度来看,它们更易于测试和验证,从而有助于加强IOHK高可信度形式化的开发。

卡尔达诺的五大发展阶段?

Cardano最著名的五大发展阶段,分别是拜伦(基础设施),雪莱(去中心化),哥根(智能合约),芭蕉(扩展性)与伏尔泰(治理)。从取名上看就知道Cardano团队花了很多心思,取的名字都很符合自己学院派的气质:拜伦(Byron)是浪漫主义诗人,为民主和自由而战。雪莱(Shelley)是英国文学史上最有才华的抒情诗人之一。这两位还是夫妻。它们的女儿刚好叫Ada,是世界“第一位女程序员”ada代币的名称因此而来。哥跟(Goguen)是美国伟大的计算机学家。芭蕉(Basho)是日本江户川时代的诗人。伏尔泰(Voltaire)大家应该比较熟悉,伟大的法国启蒙家。他有一句话特别经典“我不同意你的观点,但我誓死捍卫你说话的权利”。

这5个阶段各有各的使命,拜伦阶段已经完成了,发行了ada,推出了代达罗斯和铠甲钱包,上线几十家主流交易所。

而主打去中心化的雪莱阶段主网马上要上线了,主打的是Cardano首席科学家Kiayias研发的Ouroboros共识机制,通过随机数协议选取记账节点。它是以真正做到去中心化为目标,让社区节点运行,推出权益委托和激励方案的,可委托给始终在线由社区运行的网络节点-权益池,在Shelley结束时能比其他项目去中心化高50-100倍,而矿池期望为1000个,现在根据5月底最新报告,测试网阶段已经有了1200个注册权益池,接近1000个活跃权益池,20000个ada holder拿到了奖励,有120亿ada做了权益委托。

在哥根阶段,它允许来自技术和非技术背景的用户在Cardano网络上创建和执行功能性智能合约,一是创建Plutus,这是一种使用函数式编程语言Haskell的专用智能合约开发语言和执行平台;二是Marlowe,是一种基于Plutus构建的高级领域特定语言(DSL),非常适合金融合约。Marlowe附带Meadow,这是一个易于使用的应用构建平台,非程序员可以利用它来构建金融智能合约,到时欢迎不懂技术的人也来创建自己的金融智能合约。

芭蕉阶段,主要任务是提高网络性能,支持高交易量,引入侧链。

而伏尔泰就是引入投票和财库系统,通过CIP让社区获得开发资金,来决定未来Cardano技术更新迭代,真正实现Cardano的去中心化。这个阶段有个非常关键的任务,一个是如果去中心化的话,采用什么治理模式?答案是链上治理,通过CIP(Cardano Improvement Proposal)链上治理,流动式民主投票,全网参与选出升级方案,选出来的方案将被编码到区块链中。优点:以太坊和NEO类的离链治理,矿工通过将算力投入到分叉中,以此表达投票,这一切都发生分叉更新之后,有些分叉失去支持而消失,而Cardano的投票则在更新之前,防止硬分叉,治理的去中心化,只是一旦执行难以修改。

第二个是财库系统,Cardano计划拥有一个国库系统,通过25%的区块奖励实现资助项目长期发展。ADA代币持有者可以通过投票来决定怎么花这笔钱。行业现有机制:ICO筹钱,但总有用完的一天;钱集中在基金会决定怎么用,中心化严重;有些也是从挖矿中抽水,比如Z-cash或者Dash,但是投票却不匿名。要解决上面所有问题,Cardano采用了流动式民主(Liquid Democracy):直接民主和代议民主的结合体,要么直接投票要么将投票权给到信任的代理人,通过投票前,投票中,投票后以及投票激励等措施,建立一个保护隐私,不可篡改的流动式民主链上投票系统;里面会用到像随机数,非交互零知识证明等技术。资金来源:造币(mint,从挖矿中产生),税收(tax,从区块奖励中产生),捐赠(donation)。

卡尔达诺与政府,商业的合作?

技术上,cardano是做的底层技术,从下而上,但是从未来的商业合作和推广方面,采取的是从上而下的战略,比如与埃塞尔比亚政府,格鲁吉亚以及蒙古政府签订了MOU, 通过IOHK开发的Alata企业级区块链去帮助他们,比如帮忙蒙古政府解决假药的销售,城市污染等问题,帮助埃塞尔比亚解决产权认证等问题,而通过Atala企业区块链的流行,把流量转移到Cardano上面来,从而扩大ada的生态基础。企业方面,最著名的就是新百伦,而且是新百伦指定一定要让防伪验证技术建立在Cardano之上,那么一旦合作顺利,相信后面会有更多大品牌选择Cardano来定制自己的防伪或者其他区块链服务。在付款方面,Cardano和Coti,Metaps Plus都有合作,让韩国上万家便利店都可以用ada支付。

卡尔达诺的钱包?

在线钱包有官方推出的代达罗斯(牛头)钱包,全节点钱包,以及Yoroi(轻节点)钱包,而且这两个钱包都是可以做权益委托,会显示权益池给大家做选择,还有民间自己出的钱包有Infinito,adalite,Guadra等钱包,那么还有与硬件钱包的合作比如Ledger Nano X,Ledger Nano S, Trezor Model T, 都是大厂,这里也从侧面看出ada的主流币的属性。

卡尔达诺的权益池与委托?

因为Cardano是用的POS的共识机制,核心算法是Ouroboros,那么ada就没有类似POW的挖矿机制,而是成为权益池运营商拿到出块权拿到出块权,成为slot leader,获取奖励,或者如果嫌麻烦直接用权益委托的形式委托给权益池主,也可以获得不错的收益。那么要建立权益池的话不需要去购置什么挖矿的机器,只需要成为节点,24小时持续运营,有基本的开发运维基础,4GB的RAM, 每小时1GB的宽带,公网IP4的地址等,那么就可以建立权益池。建立权益池不难,其实难的地方在于如何让别人把ada放到你的池子里,建立自己的品牌最重要。

技术上Cardano为了不让权益池变得中心化,设置了1%的权益池饱和点,也就是说权益池staking总量一旦超过流通总量的1%,那么每个人分到ada就会少于其他未达到1%饱和点的权益池,那么很多ada就会从池子里流出,去到收益率更高的地方,不断地流动。具体内容以及相关公式和测试,Cardano的技术大佬Duncan写了论文,大家可以去参考。

那么要做委托的话也很方便,ada的社区自己就做了一个叫Adapool.org的网站,大家从里面可以根据一些参数去选择自己想要委托的权益池,官方钱包里都可以参与,非常方便。

卡尔达诺近期发展的关键事件?

现在Cardano就处于到Shelley的转换阶段,这里有几个关键的时间节点,其实从5月开始,对于Haskell test,一直是Friend and Family testnet,只挑选有前期有经验的权益池运营者(Pioneers)参与其中,大约有50个,他们会协助教育与帮助后期的权益池建立,帮助官方准备好文件和指南等等,而6月9日,开放了Shelley的测试网,所有想建立权益池的人都可以参与测试,为这个夏天主网上线和权益委托做好准备。7月29号 Shelley硬分叉,Byron到Shelley的转换阶段结束了;8月3日,参与激励测试网的投资者奖励可以拿到了,8月18日Shelley上线的第一次权益抵押奖励分发。也就是说八月份大家可以参与ada的权益委托,测试网的奖励年化达到10%的抵押收益,很不错哦。具体收益计算,强烈建议大家去测试网官网上使用staking收益计算器,每天每月每年的收益的大概估算非常清楚。

社区问答:?

我相信直播社区的小伙伴听到这里,都会问我一个技术难度水平高,极具富有科学探索精神的问题,那就是:ADA的价格为什么会涨?后期是涨是跌,跌的话现在是不是可以抛了,涨的话还能涨到多少倍?”嗯,这个问题问的非常好,好到我都不知道怎么回答。确实,从312币圈的整个暴跌以来,ada从底部翻了四倍,最高涨到6毛多,成为这三个月表现最好的数字货币资产,当然这其中也许会有资金面炒作等因素,但我个人更愿意相信这是资本或者个人投资者对ada价值的发现与逐步认可。记得一本经典投资著作里提到这样一句,价格是条狗,价值才是主人,这条狗它到处乱跑,周围环境的变化和诱惑一会让这条狗跑到价值主人的前面,一会又跑到后面,但只要价值的主人从长期来看一直在往前走,那么价格这条狗就会一直跟随主人,长期来看也是往前走。

社区也有人会拿Cardano经常延期,不按时交付说事,这里借用IOHK CEO的两段话予以回复,一个是他把Cardnao这种创新型的具有颠覆性的项目比作阿波罗登月,是按期登月重要,还是登月顺利以及宇航员的生命安全重要?慢工出细活,严谨,扎实的基础需要时间来打磨。第二是Cardano敢说自己是所有公链项目中最透明的,最体现区块链行业透明公开精神一个,要知道很多大公司内部的产品研发计划都是保密的,比如IBM和苹果的新款,可能内部的项目进度都拖了很久了,但是并不对外公布时间表,我们知道的只是它在研发成功后的发布时间,而Cardano愿意把自己内部的研发进度告诉给社区,让社区监督,这本身就是一种勇气和对自己实力的自信。

其实Cardano很多人都说是日本以太坊,是也不是,说是是以为Emurgo在日本,而且ada在日本的热度非常高,信仰值很给力,不是呢是因为Cardano是一个国际公链,属于世界,而且开发核心团队和基金会都不在日本,只是因为最初日本对加密货币的态度非常友好,在政策的允许下在日本发行了ada的认购计划,扫除了法律的风险。

还有很多人说Cardano太学术太清高,一直都不愿意做市场推广,这个我承认之前确实没有把市场营销放在首位,但是根据查尔斯的解释,没有一家公司会愿意拿个半成品出来大肆宣传吧!只有当项目确实需要营销,底层架构搭建地足够适用,让大家使用起来都方便的时候,这个时候才会有市场营销战略的考量。其实说白了,很多人都是为了有了营销可以让新人进来,把币价的拉高而已,但是长期来看,这是对项目百害而不一利的。不过今年,Cardano签约了全球最大的广告公司Mccann公司,我个人在今年1月也与他们爱尔兰负责人沟通了半个多小时,提了很多营销的建议,务必让他们重视我们中国市场,表达了中国社区伙伴的期许,希望接下来的日子能看到一些营销方面的成效吧!

这里也做个预告,7月2号到3号,Cardano virtual Summit会在线上举行,到时候有互联网之父之称的Vint Cerf等大咖都会出席会议,讨论区块链未来发展,Cardano雪莱的进展,未来规划等等,大家可以报名参与。报名地址:http://cardanosummit.iohk.io

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