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DAO年终盘点：光环加身，道阻且长
摘要：作者| 谷昱DAO是人类组织协调的新框架，也是Web3 世界的核心组织原语，凭借着今年的诸多进展以及大机构的力推，成为今年加密行业最受关注的赛道之一，也被认为最具潜力的方向之一。具体而言，今年DAO领
作者| 谷昱
DAO是人类组织协调的新框架Web凭借今年的许多进步和大型机构的推动，3 世界核心组织原语已成为今年加密行业最受关注的轨道之一，也被认为是最具潜力的方向之一。
具体来说，今年DAO该领域经历了多个知名项目的组织类型多样化、仓库管理规模快速提高、仓库资产类型多样化、合并案例开始出现、治理攻击事件复发等趋势DAO许多实际问题也暴露在治理过程中。
链捕手对2021年的本文DAO分析介绍了该领域的重要趋势、代表性事件和暴露的问题，欢迎阅读和交流。
01 DAO发展趋势1）DAO多样化的组织类型
随着加密行业分散精神的进一步普及，DAO越来越多的组织开始采用组织模式，通过社区集体治理促进组织发展，甚至被许多人认为「万物皆可DAO」。
在这种背景下，DAO除了纯粹服务于协议/项目开发外，组织类型呈现出大规模扩张的趋势DAO组织，风险投资DAO组织（The LAO、Flanmingo等）、媒体DAO组织（Bankless DAO、GCR等)，资助类DAO组织（Uniswap Grant、Aave Grant等)，收藏DAO组织（PleasrDAO、Whale等）等。
与此同时，几乎所有的新发币项目都将成立DAO金库将部分代币分配给金库，资金用途由社区确定inch、0x协议、Bybit等老项目新成立DAO金库。
年底，众筹DAO组织也成为加密市场的焦点，ConstitutionDAO尽管众筹超过4000万美元计划收购美国宪法副本，但它的想法激发了许多类似的组织，并引发了一股DAO热潮。
2）DAO金库管理规模迅速提高
随着DAO组织数量急剧增加，DAO据报道，金库管理的资本价值也在迅速上升Deep DAO目前有188个网站显示DAO组织管理的资产总价值超过115亿美元，是年初的10倍以上。同时，20个DAO资产管理规模超过1亿美元，49个DAO该组织的资产管理规模超过1000万美元。
来源：Deep DAO
其中，资金管理规模最大DAO组织分别是Uniswap（29.4亿美元）、BitDAO（24.8亿美元）、Lido DAO(6亿美元)，Radicle（5.9亿美元）、Compound（5.7亿美元等。
3）DAO合并案开始出现
去年，Yearn Finance曾宣布与Pickle Finance、Cream Finance多个知名DeFi协议合并，但除开发者等资源整合外，实质性进展不大。DAO基于代币和资产之间，通过社区投票的合并案例多次出现。
今年4月，Inverse Finance DAO 250 由代币持有人投票INV（当时价值167.55万美元)收购Tonic Finance创造了所有资产DeFi合并工业项目的先例。
12月至少发生了3起类似事件DAO合并案。以太坊扩容解决方案 xDai 与 Gnosis 合并，STAKE 代币将被 取代GNO 代币；DeFi 流动性管理协议 Visor 宣布与 Gamma 合并，VISR所有的代币都将被替换GAMMA；算法稳定货币协议 Fei Protocol 与DeFi借贷协议 Rari Capital 合并，RGT 所有代币都兑换成 TRIBE。
DAO并购能使不同项目方取长补短，扩大竞争优势，正成为越来越多知名项目的选择。
4）DAO资产类型多样化
DAO组织金库的代币初始资产是项目本身的治理代币或部分ETH，这削弱了项目的抗风险能力。一旦其代币价格受到市场或事故的影响，就很难有足够的资金投入项目开发。
因此，DAO今年特别重视组织金库资产的多样化，要么将资产转化为稳定货币，要么选择购买指数基金，要么与其他项目交换资产，以提高金库资产的抗风险能力。
例如，今年Balancer DAO曾与Fei DAO、mStable 、MIST、PrimeDAO多个项目交换金库中的治理代币资产总规模超过1000万美元。Mask Network推出生态系统合作伙伴联盟SocialFi Alliance，帮助联盟中的每个人通过代币交换DeFi该项目分散和多样化各自的金库资产Perpetual、dHedge代币交换等多个项目完成。
5）DAO治理攻击事件屡见不鲜
完全由项目开发决策决定DAO社区投票决定后，DAO治理攻击的风险间接增加。许多恶意攻击者试图利用投票对项目方发起治理攻击并从中获利。今年也发生了许多类似的案例。
今年3月，跨链稳定币项目True Seigniorage Dollar（TSD）由于开发者只有9人受到治理攻击％的DAO恶意攻击者低价积累投票比例TSD代币逐渐控制了33%DAO投票比例，然后提出实施计划并投票。在实施过程中，攻击者方向mint添加代码，为自己铸造118亿枚TSD，然后砸盘盈利。
今年9月，BSC借贷协议Venus通过投票的提案也被项目方利用安全机制取消。该提案鼓励社区成员通过承诺分发代币进行投票，并计划命名「Bravo」该团队具有与原治理团队相同水平的投票和融资能力，但该官员表示，匿名人员试图通过贿赂控制协议，因此该提案被取消。
本月底，合成资产协议Mirror还遭受了治理攻击，攻击者发起了185号提案，试图从协议中窃取3800万美元MIR代币。该提案伪装成和Solana深度合作的治理请求试图骗取社区的同意票。此外，攻击者还发起了十几个类似185号的虚假治理提案，试图减少185号提案的关注，但最终未能实现。
02 DAO重要的领域事件1）怀俄明州DAO 组织合法化
3月，怀俄明州参议院委员会正式投票通过DAO该法案使公众能够创建一个实际名称「DAO」实体利用各种法律文件、法律协议或智能合同组织事务，甚至在以太坊组织和管理资产。
该法案于7月1日生效CryptoFed DAO被怀俄明州认定为美国第一合法DAO组织。
2）Uniswap赠款事件
七月初，一个叫DeFi Education Fund（DeFi教育基金)组织销售 50万 UNI利润超过1000万美元，这使得该机构从业Uniswap获得100万金库UNI捐款的原因浮出水面。
此前在6月，Uniswap社区资助该机构100万UNI在哈佛大学、宾夕法尼亚大学、哥伦比亚大学、加利福尼亚大学洛杉矶分校等大学的区块链爱好者组织的投票支持下，进一步分析指出，这些机构的投票权是由他们组织的a16z因此，该组织实际上受到了质疑a16z出于自身利益而推动成立的游说基金。
此外，该组织还涉嫌信息不透明、内幕交易、未履行承诺等DeFi协议投票受到大机构控制的批评。
3）Sushiswap融资提案事件
7月初，Sushiswap联合创始人0xMaki建议在官方治理论坛上发布 SushiSwap目前金库持有约5100万 SUSHI 部分用于机构投资者，销售规模最高为6000万美元，销售价格为提案结束前30天加权平均价格的20美元-归属条款为6个月的锁定期和18个月的线性释放期。
由于融资以折扣价进行，锁定期过短，该提案引起了广大用户和行业机构的反对和讨论，光速风险投资合作伙伴Pantera Capital合伙人、DeFiance Capital合伙人、FTX创始人SBF等行业KOL都参与其中，为修改提案提供建议，最后Sushiswap决定放弃进行融资。
本提案可能是加密行业讨论最多、影响最广泛的提案。社区成员的大规模压力迫使项目方修改其提案的细节，计划相关风险投资机构公开证明其概念和战略价值，以迎合社区，成为社区治理的经典案例。
4）Venus官方取消了通过投票的提案
9月，BSC借贷协议Venus获得大部分票后，社区治理提案被接受Venus通过安全措施采取社区官方地址「一键取消」。这是迄今为止，DeFi很少有行业链上治理提案通过投票但未实施。
据报道，该提案鼓励社区成员通过承诺分发代币进行投票，并计划给「Bravo」投票和融资能力与原治理团队相同，并提出融资方案。Venus官方团队后来回应说，该举动旨在阻止匿名人员通过贿赂控制协议，但许多社区成员质疑协议「中心化」涉嫌治理。
5）ConstitutionDAO美国宪法副本的众筹竞拍
11月，ConstitutionDAO发起众筹活动，计划拍卖美国宪法副本，在四天内筹集价值超过4500万美元ETH，共有17437名用户参与捐赠，并为所有捐赠者发行PEOPLE但最终未能成功竞拍，并将代币退还给所有用户。
此后，由于PEOPLE代币名称的含义和市场的热情，PEOPLE代币价格上涨了几十倍，然后有一个特别的收购计划NBA球队、解救丝绸之路创始人Ross Ulbricht、收购破产的电影租赁公司Blockbuster等目标的DAO组织并发起筹款，引发一段时间DAO热潮。
6）Sushiswap团队内斗事件
11月底，多名Sushiswap前团队成员指责项目内有小圈子，已经吃回扣，并表示Sushiswap它不再是由社区驱动的项目，而是由一些人控制的Sushiswap CTO多次在推特上回应此事，引起外界对立Sushi很多关于团队状况的质疑和SUSHI币价大跌。
12月初，Sushiswap CTO最终决定辞职以平息外界质疑，多方在该项目治理论坛发起提案以确定Sushiwap新的组织结构。事件引发的DAO组织文化、运作机制相关讨论亦对行业颇有价值。
7）EOS通过投票取消社区Block.one账户发行代币
12月初，EOS为了停止 ，社区在链上发起投票提案Block.one 授予代币，因为Block.one 为 EOSIO 输出的代码生成速度和质量显著下降，许多承诺未能兑现。
该提案成功通过，也使得EOS回到行业的主流视野，得到了很多业内人士的认可。这也是很少有社区通过投票惩罚官方组织DAO治理行为之一，为未来DAO治理方向提供参考。
03 DAO面临的问题1)DAO基础设施仍不完善
DAO可分为基础设施DAO启动器与DAO管理工具包括核心团队参与、资产管理、社区参与和代币分配，主要用于改进DAO组织运营效率，今年在线服务DAO工具产品包括DAO财库管理工具Parcel、 去中心化代码管理工具Orgs、任务赏金平台 Layer3、DAO扩展工具包Zadiac等。
所有DAO组织需要这些工具和流程来支持目前的状态 DAO 操作，甚至模块化编织到现在DAO然而，作为一个新兴事物，这些基础设施大多处于起步状态，如支持投票通过自动执行的工具，这在很大程度上是有限的DAO组织的发展。
2)普通用户参与度不高，治理仍具有集中属性
任何项目都需要大量化，任何项目都需要大量普通用户的参与Snapshot根据投票数据，虽然不需要投票gas但大多数项目的投票人数和参与度并不乐观。
据今年10月底链捕手统计，大部分项目为7-10月份的提案数量为5-平均投票地址在100个以下，其中15个Sushiswap（1014）、Gitcoin（787）、dYdX(670)等项目比较领先，平均投票地址只有6个，100个-500之间有15个项目。
目前来看，小持有人缺乏参与治理的动力，这使得项目团队和投资机构很容易控制项目投票Uniswap尽管大多数赠款事件UNI持有人认为这不符合项目的利益，但是因为a16z支持的多个机构和团队成员的投票支持仍然通过，公众在投票多日后才知道该提案的存在。
为此，Vitalik今年8月，我还写了一篇文章，提出了许多解决方案，如使用非代币驱动的治理形式和基于声誉的投票。
3）DAO的运作机制仍不完善，可借鉴案例有限
目前DAO组织的运作仍处于早期探索阶段DAO组织内部如何协调、如何提升透明度、如何确定决策产生形式等问题，很多DAO组织在运行过程中存在各种问题。
例如Synthetix创始人Kain Warwick为了建立更清晰的组织结构和领导团队，他决定在离开项目后的6月份重新竞选理事会，因为他发现缺乏领导者和扁平化的结构导致团队运营问题，工程师之间存在重大冲突，优先事项不明确，挫折感越来越大。
「作为核心贡献者的前领导人，我故意创造了一个极其扁平的结构，以避免 中的核心贡献者Synthetix 获得了太多的权力，破坏了我们新的分散治理。」Kain Warwick称，「虽然核心贡献者继续很好地实施他们的核心优先事项，许多人试图解决问题，但没有明确的过程来促进这一点，并确保资源的适当分配来解决这些问题。」
再比如之前多次提到的Sushiswap，通过内部投票，爆出团队成员获得回扣、集中决策等问题，要求之前的负责人 0xMaki 离职时，团队成员应该决定哪些问题，哪些问题应该由团队成员决定DAO投票决策，以及如何保持运作的透明度。
总体来看，DAO该领域今年取得了显著进展，得到了业界的广泛认可，但仍面临着许多实际障碍，需要进一步探索和解决。
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